广安南万平合电力安装有限责任公司管理流程图 2

2026/4/23 4:23:27

2.1.12仪器、工具及设备检验流程(NWPH-GA-0112)

技术室、运检室将本年度需送检仪器、设备、工具统计汇总上报(01) 部门技术负责人审查批准统计汇总表(02) 部门技术负责人指派专人联系送检单位、厂家(03) 部门负责人审查(04) 检测单位、厂家将检验结果,试验报告反馈回室存档(05) 检验、试验合格,可以继续使用(06) 不能继续使用需报废、购置新设备(06) 不能使用,报废流程(07) 购置新设备,采购流程(07)

2.1.13生产用品采购申请审批流程(NWPH-GA-0113)

申请人提出采购申请(01) 室经理、中心总值长审核(02) 部门负责人审批(03) 主管生产领导审批(04) 采购员采购(05) 转入库流程(06)

2.1.14部门内部费用报销流程(NWPH-GA-0114)

经手人清理报销票据并签字(01) 证明人签字(02) 库房管理人员票据签字(02) 部门备用金管理员办理(04) 报销人签字取款(05)

2.1.15外委工程进度计划控制工作流程(NWPH-GA-0115)

承包商每周编制二级计划同时将上周执行情况,报业主项目部(01) 业主项目部主管工程师审查,业主项目部将二级计划执行情况与一级计划对比分析,编写周进度分析报告,并进行偏差分析和提出建设(02) 抄报安生部负责人、技术负责人 调整一级计划和二级计划(03) 抄报主管生产领导 报安生部技术负责人审批(04) 由业主项目部发承包商(05) 承包商按业主项目部批准计划实施(06)


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