案例分析
第七步有效运用工作日程管理表
?将每天工作内容列入此表
?分析每项工作的性质，排出优先次序
?拟定处理对策
每日工作时间记录
日期
打算今天完成 (1) (2) (3)的 工 作 (4) (5) (6)次序处理方法1=重要+紧急委托给————2=重要+不紧急训练————去做时间活 动3=紧急+不重要下次要他提出建议4=日常事务下次不同意做集中/缩减/缩短时间·其它8:008:30…12:00时间管理的具体方法（一）
1、此事花多少时间?取决于该项工作的重要性该项工作何时完工?取决于该项工作急迫性
2、管理今天的时间?运用第四代时间管理，4象限管理法管理明天的时间?运用第二象限大石头管理法总结昨天的时间?总结经验，吸取教训，改进措施
3、运用时间管理表记录你的时间
计算你的时间平衡你的时间分配你的时间
时间管理的具体方法（二）
4、集中时间，解决第二象限的重要事项5、善于运用零星时间，增加时间利用效率6、系统管理你的时间，善于用好别人的时间
7、以人为本使用时间，主管在“人的管理”上要舍得花时
间
8、充分运用现代管理工具，例如电脑、信息管理系统提高时间利用效率
