任制，层层签订安全责任状，建立与经济挂钩的激励约束机制。突出安全管理重点，划分安全责任区，明确各级岗位职责，做到纵向到底、横向到边，调动安全生产的积极性和自觉性，坚决实行安全责任目标。
10.2.3 严格监督，完善安全生产检查制度
在安排施工计划的同时，要有针对性的明确安全目标、预防措施及安全控制重点，并落实到具体人员。项目经理部根据工程进度和季节情况，定期组织安全大检查，项目经理部每月进行检查评比，实行奖罚。对重点项目、重要工序和关键部位推行安全岗位责任制，实行全过程监督检查，及时发现问题，及时消除隐患，使整个施工过程完全处于受控状态。
10.2.4 科学施工，完善安全生产技术措施
施工组织设计、施工方案、作业方法要科学合理，安全技术可靠。严格进行安全技术交底，严格按安全技术规则施工，防止各种违章指挥和违章作业行为的发生。在编制施工组织设计的同时，必须制订相应的安全技术措施，尤其是重点项目和关键部位工程在确定施工方案的同时，要制定切实可行的安全技术保证措施：⑴土石方施工安全技术措施⑵爆破作业安全技术措施⑶桥梁施工安全技术措施等。
10.2.5 突出重点，健全安全生产预报制度
本合同段地形起伏大，桥梁需高空作业，施工条件不利因素多，事故隐患多。为确保安全生产，分析本合同段工程具体情况，要抓住重点，控制难点，不断调整主攻方向，做好超前预防预控。本合同段事故控制点有：⑴路基爆破；⑵桥墩爬模施工安全；⑶设备机具伤害事故。对事故控制点的管理要做到制度健全无漏洞、检查无差错、设备无故障、人
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员无违章、措施行之有效。
10.2.6 抓住现场，坚持标准化管理
施工现场内各种机械设备、材料、临时设施、临时水电线路必须按施工总平面图合理布置。积极开展建设安全标准工地活动，做到现场布置标准化、临时防护标准化、安全作业标准化和安全标志标准化。严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火安全责任制，设置符合要求的消防设施。
11. 质量、安全保证体系 11.1 质量保证体系 思想工作体系 产品形成过程的质量控制体系 组织保证体系 质量保证工作体系 质量保证工作计划 质量管理目标的确定 局指质管部
对设计图纸的质量审核 质量是企业的生命施工准备阶段质量控制 用户至上质量第一施工作业标准化项目质管科 材料、机具的质量控制 施工工艺的质量控制 使用过程的质量控制 计量工作队质检员 141 班组质检员
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表2 分项工程进度率计划（斜率图）
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