部门、人力资源部门审核后实施。
（4）煤炭产量(产值)：煤业单位考核煤炭计划产量，非煤单位考核产值；完不成计划指标时每低计划指标1%扣月度工资基数的0.5%，全年超额完成计划时按超额完成台阶进行奖励。
人均产量(产值)同比大于1，按照人均产量(产值)增长幅度50%的比例抵减上述本项因完不成计划指标扣减的工资额。其计算公式为：
抵减工资额=M1-M2，M2=B1?B?0.5?M1
B其中：M1为本项因完不成计划指标扣减工资，M2为人均产量(产值)浮动工资，B1为当月人均产量(产值)，B为上年平均月人均产量(产值)。
(5)营业收入：营业收入完不成计划指标时，每低计划指标1%扣月度工资基数的0.5%。
人均营业收入同比大于1，按照人均营业收入增长幅度50%的比例抵减上述本项因完不成计划指标扣减的工资额。
其计算公式为：
抵减工资额=N1-N2 ，N2=C1?C?0.5?N1
C其中：N1为本项因完不成计划指标扣减工资，N2为人均营业收入浮动工资，C1为当月人均营业收入，C为上年平均月人均营业收入。
(6)成本（单耗）：成本节约，在单位完成利润盈亏指标的前提下，煤业单位按节约额的20%给予奖励，其他单位按节约额的30%给予奖励；成本超支，超支部分从结算工资中全额扣除；
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实行成本动态同向考核，即当月节超与累计节超同向时，按当月节超额计算奖罚工资额。
(7)产品质量（煤质）：按某某公司产品质量管理办法进行考核奖罚。
(8)四项费用：最大限度压缩非生产性费用支出(指办公费、差旅费、招待费和会议费等管理费)，努力降低企业经营成本。四项费用实行动态同向考核，即当月超支而且累计也超支时，按当月超支额从结算工资中扣除。
2.指标应用 (1)生产矿井
①工资切块比例：利润55%、安全30%、产品质量（煤质）15%； ②复合考核指标：营业收入、成本、煤炭产量、开拓进尺等。 ③工资结算办法：除成本、营业收入外，其它复合考核指标完不成，每超（欠）1%分别扣月度工资基数的0.5%。
⑵选煤厂
①工资切块比例：利润50%、安全25%、产品质量（煤质）25%； ②复合考核指标：营业收入、成本、块煤产率、精煤产率等。 ③工资结算办法：除成本、营业收入外，其它复合考核指标完不成，每超（欠）1%分别扣月度工资基数的1%。
⑶化工生产经营单位（含511厂）
①工资切块比例：利润总额40%、安全20%、营业收入40%。 ②复合考核指标：产值、单耗、货款回收率等。
③工资结算办法：除单耗外，其它复合考核指标完不成，每
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超（欠）1%分别扣月度工资基数的0.5%。
⑷电厂
①工资切块比例：利润40%、营业收入20%、安全20%、供电量10%、发电量10%。
②复合考核指标：成本、发电标煤耗、四项费用。 ③工资结算办法：供电量、发电量每增减1%,奖罚该块工资1%；其他复合考核指标除成本外，每超（欠）1%分别扣月度工资基数的0.5%。
⑸环保建材
①工资切块比例：利润50%、营业收入30%、安全20%。 ②复合考核指标：产量、成本、四项费用。
③工资结算办法：复合考核指标除成本外，每超（欠）1%分别扣月度工资基数的0.5%。
⑹福源购销总公司
① 工资切块比例：商品煤购销量100%。
② 复合考核指标：销售费用、货款回收率、应收账款回收率。 ③ 工资结算办法：商品煤购销量每超计划1%，分别奖工资0.5%，反之，对等扣罚；综合售价（无特殊原因）每低于公司最低限价一次扣月度工资基数10%；销售费用超支从工资中直接扣除；其他复合考核指标每超（欠）1%分别扣月度工资基数的0.5%。
⑺医院
①工资切块比例：利润50%、收入30%、安全20%。 ②复合考核指标：医疗事故、四项费用。
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③工资结算办法：每出一起医疗事故扣罚月度工资基数的20%。 ⑻铁运处
①工资切块比例：利润60%、收入20%、安全20%。 ②复合考核指标：煤炭运量、运输成本、地货运输创收、四项费用。
③工资结算办法：复合考核指标每超（欠）1%分别扣月度工资基数的0.5%。
⑼供电处
①工资切块比例：利润70%、安全30%。
②复合考核指标：制造成本、营业收入、管理费用、四项费用。
③工资结算办法：管理费用超支部分从工资中扣除，其它复合考核指标每超（欠）1%分别扣月度工资基数的0.5%。
⑽供应处、机电设备租赁中心
①工资切块比例：收入50%、利润30%、安全20%。 ②复合考核指标：物质储备资金、吨煤材料费、四项费用。 ③工资结算办法：复合考核指标完不成，每超（欠）1%分别扣月度工资基数的0.5%。
⑾技师学院
①工资切块比例：收入50%、利润30%、安全20%。 ②复合考核指标：招生计划完成率、四项费用。
工资结算办法：招生率低于计划时扣罚年度工资基数的20%，其它复合考核指标完不成，每超（欠）1%分别扣月度工资基数的
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