2、成果汇报
在施工监测过程中，需要做到及时提交监测成果报告。
（1）采集数据，对数据进行及时的初步分析，如发现安全状况有可疑情况，应立刻通知各方，并开展进步监测数据分析和验证；
（2）将监测数据输入计算机，进行数据处理，形成监测成果报表； （3）次日上午九点前上报有关单位，每周日提交周报，每月底提交成果监测数据成果报表（全部监测结束后，一个月后形成最终报告）。相关监测数据、图标和数据分析结论需书面形式提交，以供各方进行查询。
3、信息反馈
（1）监测日报表及时提交，所有数据均输入计算机，用专门程序进行计算处理，必要时出专门分析简报。
在监测过程中遇到监测数据异常或观察支护出现不稳定迹象时，应立即口头汇报给监理工程师，并在24小时内提出书面报告和相应建议。
（2）监测技术负责人参加工程现场会，汇报最近一段时期的监测情况，分析数据变化的趋势。严格按有关各方讨论的具体报警值分两个阶段报警。当监测值超过预警值的80%时，在日报表中注明，以引起有关各方注意。当监测值达到 预警值，除在日报表中注明外，专门出文通知有关各方，并同时加强监测频率。
（3）在施工过程中，除按规定及时提交观测成果外，还应实时综合分析量测结果，利用量测结果对施工提出合理的建议。
具体流程见图19。
图8. 信息反馈流程图
10、 项目组织管理
表7. 项目配置人员及相关信息
序号 1 2 3 4 5 6 岗位 监测项目负责人 技术负责人 测量/设备埋设组 测量/设备埋设组 测量/设备埋设组 数据分析组 姓名 赵斌 刘宏伟 宋智祥组 刘伟组 曾国强组 牛合成 职称 高级工程师 高级工程师 测量员 测量员 助理工程师 工程师 人数 1 1 3 3 3 3
根据本项目要求组建专门的监测项目部，配备项目经理、项目总工（技术负责人）以及各专业监测人员，建立符合本项目工作要求的组织机构、规章制度、
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工作程序。
监测服务项目部配备项目负责人1名，项目总工（技术负责人）1名。配备人员由具有丰富工程管理经验、监测经验及有设计能力的工程技术人员组成，除及时收集、整理各项监测资料外，还需对这些资料进行计算、分析、对比预测隧道结构及周边环境的稳定性及安全性，提出合理咨询意见，保证整个工程安全、可靠的推进。
本项目主要人员与数量配备见表7。
11、 监控量测保证体系
1、基本制度与要求
（1）测量频率依据实施方案，并根据施工情况随时作出调整，确保监测、抽检、验收工作的及时进行。在达到报警值或遇雨、雪等不良天气时，加密观测，作好监测和相关特征状态记录，分析安全状态。
（2）在开工前，成立以监控项目经历为首的快速反应应急小组，要求监测项目成员24小时保持通讯畅通；
（3）常驻现场保证测试工作的顺利进行。
（4）项目组认真预测、分析、对施工进度、支护形式的调整、开挖方式等提出施工建议，达到信息化施工的目的。
（5）遇有监测异常情况，项目经理及 其他主要人员必须第一时间赶到现场，组织监测人员开展相关工作；
（6）严格遵守工地现场的文明管理与安全管理规定，佩戴安全帽，佩戴防护措施，并为进入现场人员购买各种保险。现场作业人员，严禁违章指挥或违章作业，禁止酒后上岗作业，仪器的使用由专业人员进行。
2、安全管理制度
根据国家及相关部门颁布的有关工程安全规定，结合本工程的特点，制定如下安全管理制度:
(1)安全责任制
实行岗位责任制，把安全生产纳入竞争机制。明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理、抓制度、抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。
(2)安全教育培训
所有的管理人员、专业工程技术人员都要接受安全教育，具体由安全生产管理委员会组织安排培训内容。
(3)安全事故申报和奖惩制度
进行定期和不定期的安全检查，及时发现和处理事故隐患，做到安全检查有记录。引入经济机制，把安全工作与工资、奖金挂钩。
(4)安全检查制度
在监控作业过程中加强安全检查，及时发现安全隐患，提出安全整改意见和措施，并督促落实，确保作业安全。
(5)监控量测期间安全保证措施 a.临时用电及照明安全措施
建立、健全供用电设施的运行和维护操作规程。运行及维护人员必须熟悉操作规程，熟悉供用电系统的情况。
b.机械设备、元器件作业安全措施
监控量测作业前，操作人员必须认真听取技术人员的现场交底及有关安全注意事项，并对仪器设备作详细检查，作业中集中精力，不得擅自离开工作岗位。
(6)人员安全保证措施
开工前对职工进行岗前培训，进行安全基本知识和技能教育，进行遵章守纪和标准化作业的教育，经考试合格持证上岗。对监控量测地段建立日常巡查制度，对重点监测地段实施安全员跟班监督制度，并接受安全监察人员的监督检查。
12、 应急预案
12.1监测应急小组
根据现场情况，在项目部内抽调各小组技术骨干，成立抢险监测小组，根据监测应急响应机制，建立应急响应监测小组。
应急小组 23 应急小组组长 应急小组副组长
