施工组织设计3

2026/4/24 3:20:44

延安至万花二级公路改建工程D1合同段 实施性施工组织设计

进行检查,评定,及时解决混凝土浇注过程中存在的问题,对检查结果实行重奖重罚。

b、严格按设计檔和技术规范要求进行测量复核,确保结构物的位臵及几何尺寸准确无误。

c、采用定型中、小块钢模施工,严格按设计图纸加工,保证几何尺寸,制度和精度,表面光洁度要求,同时考虑模板接缝特殊处理。模板加工完成后,依据设计文件对模板尺寸、刚度、精度进行严格检查,确保混凝土外观尺寸不变形。立模时,保证构造物成型后正好满足几何尺寸要求。

d、混凝土浇筑施工过程中,严格按规范施工。

⑧、做好工程质量信息收集、分析、处理、传递工作。建立完善质量台帐、建立技术档案,做好原始检查试验数据的标识、编目、归档、保管工作。

⑨、正确处理质量与进度、质量与成本费用的关系,严格按标准、规范和设计要求组织指导施工。坚持好中求快,好中求省的原则。 3、安全保证体系 (1)、安全目标 1、杜绝工亡事故。 2、无中毒、火灾事故。

3、杜绝重大车辆交通事故,减少一般责任事故。 4、安全员持证上岗率达100%。

5、按安全“一标三规范”检查综合评定合格率100%,优良率95%以上。 (2)、安全保证

1、项目建立安全组织保证体系,成立由项目正、副经理、总工程师、现场

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工程师、班组长和班组安全员在内的安全组织保证体系;建立同业务范围工作标准挂钩的安全生产责任制和检查监督制度,健全本标准上下配套的安全管理网络。

2、项目经理是安全生产第一责任人,为安全领导小组组长,对本段安全生产、劳动保护负总责。严格遵守《中华人民共和国安全生产法》和《公路工程施工安全技术规程》,贯彻GB/T28000职业健康安全管理体系,自觉保障工程的安全和保护劳动者生命安全,贯彻安全第一,预防为主的方针,在抓好生产的同时,必须管好安全生产。

3、项目经理办公室设专职安全员主管安全,施工班组设兼职安全员,齐抓共管。

4、工程技术部门在技术交底的同时进行安全施工交底,并负责施工现场和施工工艺的安全技术措施、工程结构安全施工的设计及检查落实情况。

5、机料部负责各种施工机械设备安全操作规程的制定,检查落实物资材料的采购、运输、保管、使用的安全制度,特别应重视易燃易爆物资的安全管理和机械的安全使用。

6、施工作业队负责本作业队施工人员的安全教育和安全措施落实。队长负责本队施工人员、工程和机械设备的安全;坚决做到以预防为主,消灭一切不安全隐患。

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项目经理部安全领导小组

各施工区安全领导小组

防护排水施工作业队路基施工作业队 桥梁施工作业队 路基施工作业队 预制安装作业队 4、保证安全的措施

1、全项目执行施工安全检查工作程序,以预防为主,实行安全生产一票否决制。健全各工种、各工艺、各施工环境下的安全规章制度,严格按要求施工。做好上岗前职工安全施工培训工作,并通过广播、黑板报、标语牌、安全知识竞赛等形式,时刻提醒警示全体职工。特殊工种必须持安全考核合格证上岗,严禁无证操作、违章作业。确保人员及工程安全双达标。

2、经理部每月进行一次安全措施落实情况检查、评比,奖优罚劣;作业队每星期进行一次安全活动评比,大力宣传安全施工,作业队长和班组安全员要天

天讲安全,让职工时时处处注意安全。

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各作业点的安全监督岗

安全保证体系框图

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3、高空作业范围内,设臵高空防护网及地面明显标志,人员戴安全帽、作业系安全带、佩带好防护用品,防止人员坠落或高空落物伤及人员、设备。

4、梁板安装时应就运梁、吊梁、安装、严格按起重设备使用说明进行安装、调试,使三保险(电动机、钢丝绳、吊钩)、五限位(吊钩高度、变幅、行走位臵、起重力矩、驾驶室升降)齐全、灵敏、可靠。

5、油库、料库、发电机房,应按当地公安、消防等有关部门的要求部署,做好安全保卫及防火、防爆、防盗工作,配备足够数量的消防器具、规范安全用电。

6、加强与当地气象部门之间的联系,在大风、大雨、暴雨前,做好临建工棚等设备、设施的安全防范工作。 5、环境保护体系及措施

建立以项目经理为责任人的环境保护管理小组,配备2名专职环保员。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息回馈工作,从而建立起一套完整有效的管理体系。

(1).建立完善环保机构和相应的规章制度,设专人随时检查,和定期组织大检查,实行奖优、罚劣,环保工作与施工队效益挂钩;

(2).施工工期的生活污水和生活垃圾的处理应设臵污水处理站和生活垃圾堆放站,定期处理。

(3).对于建筑材料,如石灰、粉煤灰的料场应设在常风向的下侧,并采取防止飞扬的措施工,混凝土搅拌站的投料器设防尘措施,施工用的油库,均尽可能远离居民区。

(4).保护原有植被。对合同规定施工界限外植物尽力维持原状;砍伐树木

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