陶瓷画、
陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。 3 、
公司管理 (1)
管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，
同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，
以便在业绩衡量标准上取得重大突破，
完成企业
再造。公司采取网络化层级管理体制，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。 (2)
管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主
管，财务主管，饰品设计师等。 (3)
管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事 务。
涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，
总经理
拥有最高决策权。
公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，
也注重分权。
工作单元
内的一线人员，
也就是各部门主管，
有权在公司战略参数的范围内自主地处理可能出现的紧
急情况。
市场与竞争
根据社会的发展，
由于现今每个家庭大都只有一个小孩，
理所当然这个小孩会的到大家
的宠爱，
家长之间也就因宠爱小孩而出现竞争，
给小孩的各种玩具当然也会追求创新， 所以
本公司会推出最新玩具以求满足家长们的要求。
对能够自己支配金钱的学生来说，
购买精美
的饰品对他们来说也是一种竞争，
性价比比较高更能体现她们的追求，
因此本公司将会有极
大的市场。
