一 概 论
1.1 项目概要
1.1.1 项目名称：新亚大众汽车销售中心项目 1.1.2 项目建设性质：新建
1.1.3 项目建设单位：大荔县新亚汽车服务有限公司 1.1.4 项目法人：王文欢
1.1.5 项目建设地址：大荔县城市场二路南端东侧、108国道北侧。
1.1.6 项目建设规模：占地面积6.5亩，主要建设上海大众系列轿车销售展厅、维修车间、保养车间、车辆库房、配件库房及宿办楼等，建筑面积1.4万平方米。
1.1.7 项目建设内容：项目建设内容包括：销售中心3800㎡，钢构2层；展厅3200㎡，钢构2层；车间1500㎡，框架2层；竣工区400㎡，框架1层；维修车间1200㎡，框架2层；变配电室100㎡，砖混1层；商品车中转库1200㎡，框架2层；职工公寓2600㎡，砖混4层。总建筑面积14000㎡。购臵电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备20台。
1.1.8 项目投资估算：该项目总投资估算为3000万元，其中，固定资产投资1600万元，流动资金1400万元。固定资产投资中建筑工程投资900万元，设备(材料)购臵及安装费200万元,其他费用470万元，预备费30万元。
1.1.9 经济效益及社会效益分析：
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1、经济效益：该项目投产后，全部投资内部收益率为21.4%；投资回收期为5.7年（含建设期1年）；财务净现值为3003.8万元，基准收益率为ic=10%。正常年份总成本费用9450万元，其中固定成本1120万元，可变成本9037万元，经营成本9280万元。项目正常年利润总额为620万元，年所得税131万元，年税后利润489万元。
2、社会效益：该项目的建设，符合国家产业政策。不仅提高企业的知名度，增强了企业的市场竞争力，而且为的汽车销售行业注入新的活力。同时，项目对其他相关产业的提高也将起到积极的推动作用。项目的建设增加了就业率，稳定了社会。因此，该项目的建设是必要的、可行的。
1.2 工作依据及范围 1.2.1 工作依据
（1）《产业结构调整指导目录》（2011年本） （2）投资项目可行性研究指南》 （3）《建设项目经济评价方法与参数》 （4）建设单位提供的有关资料 （5）有关部门提供的资料和证明等 1.2.2 可行性研究范围 （1）建设背景及必要性 （2）建设条件与建设地址 （3）建设内容及设计方案 （4）环境保护 （5）节能
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（6）项目实施计划与工程管理 （7）组织管理与劳动定员 （8）投资估算与资金筹措 （9）项目经济效益分析 1.3 建设单位概况
大荔县新亚汽车服务有限公司是一家民营汽车销售服务公司，成立于二〇一二年4月，注册资本500万元，是一个集汽车销售、汽车配件、汽车维修、汽车装饰美容于一体的综合性企业。具备一定的经济实力。
上海大众汽车有限公司成立于1985年，注册资本金106亿元，是一家中德合资企业，双方投资比例各为50%。公司总部位于上海安亭国际汽车城，上海大众是国内规模最大的现代化轿车生产基地之一。基于大众、斯柯达两大品牌，公司目前拥有帕萨特、波罗、途安、LAVIDA朗逸、TIGUAN途观和Octavia明锐、fabia晶锐、Superb昊锐等十大系列产品，覆盖A0级、A级、B级、SUV等不同细分市场。
1.4 研究结论
该项目属于商业服务业，项目的建设符合国务院《产业结构调整指导目录（2011年本）》中第一大类鼓励类第25项“其他服务业”第1条“电子商务、现代物流服务体系建设及以连锁经营形式发展的中小超市、便利店、专业店等新型零售业态”中现代物流服务体系建设的要求。
1.4.1 建设规模
该项目拟总用地6.5亩，总建筑面积1.4万㎡，主要是
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集整车销售、维修服务、零配件供应、信息反馈、汽车停放五位一体的特许销售服务店。新购臵电脑检测仪、举升机、大梁矫正仪、发动机分析仪等设备20台。
1.4.2 建设地址
该项目建设地点位于陕西省渭南市大荔县城市场二路南端东侧，108国道北侧。该地块符合《大荔县城市总体规划》，基础设施配套完善，交通、通迅等条件便捷，地理位臵十分优越，是开发建设的理想地段。
1.4.3 劳动定员
该项目需工作人员70人。其中管理人员10人，销售人员5人，维修人员45人，其它人员10人。
1.4.4 项目实施进度
该项目建设期1年，工程计划于2013年6月份开工建设，计划到2014年6月份全部完成并竣工验收，投入运营使用。
1.4.5 投资估算
该项目总投资估算为3000万元，其中，固定资产投资1000万元，流动资金1400万元。固定资产投资中建筑工程投资900万元，设备(材料)购臵及安装费220万元,其他费用500万元，预备费30万元， 该项目建设资本金为1000万元。
1.4.6 资金筹措
该项目建设资金由建设单位自筹解决。 1.4.7 主要技术经济指标
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