（泰国香米出口公司何以在5年间成功抢占中国大米高端市场并成为主导品牌？）
【如：种子企业
（美国玉米种子企业何以在中国大陆成功布局？）
C 打造样板。 【打造“三大市场”：
【如：橄榄油企业
（西班牙橄榄油何以在短短三个月成为北京市场的一匹“黑马”？） 【附：
A 本节要点提示：
1 如何进行通观布局？ 2 如何“握指成拳”？ 3 如何打造样板？
B 本节小结语：
第三节 展会营销
A 人员组合； B 产品组合； C 政策组合。
【参展国：
【参加海外展会做好“三件事”：
【如：大米出口公司
（越南大米何以成为世界第二大大米出口国？）
【如：大蒜深加工企业
（大蒜深加工企业何以在海外展销会上赢得多国订单？） 【附：
A 本节要点提示： 1 如何组合参展人员？ 2 如何组合参展产品？ 3 如何组合客户政策？
B 本节小结语：
第四节 区隔营销
【给顾客一个心动理由：
A 功能挖掘； 【如：小扁豆出口公司
（印度小扁豆何以引发世界各国科研机构的关注并俏销市场？）
【如：海参养殖基地
（海参养殖基地何以彰显产品品牌的高贵血统？）
【如：建材企业
（吊顶建材企业何以成功突破欧盟市场技术壁垒？）
