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2.6技术审核工作程序及实施要点
实施要点：
1．涉及图纸变更，工程量改变的技术核定必须经设计单位及建设单位单位同意。
2．总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定，施工是否可行提出审核意见。
组织实施（施工单位） 上报建设单位归档 审核 （监理工程师） 不同意 填写技术核定单 （施工单位） 签证 （设计师） 不同意 退回 退回 17
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2.7工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点 发出停工令（监） 发生质量事故 承包方填报《工程质量事故报告单》 上报主管部门 暂停施工 实施要点：
发出复工令 不处理 事故调查 事故原因分析 （倒塌事故12小时内上报）
（重大事故5日内上报） （一般事故每月汇总集中上报）
研究、制订处理方案 提交《质量缺陷调查报告》（施） 组织审查《调查报告》（监） 原因不清 研究确定处理方案 处理 补充调查 实施处理方案（施） 提出新方案 完成处理，自检申请验收（施） 检查、验收（监） 恢复施工 提交《质量事故处理报告》（施） 1．工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及建设单位同意，并在报审单上签署意见。
2．总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。
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2.8施工图纸会审工作程序及实施要点
实施要点：
1．总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。 2．审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。
与建设单位、设计磋商落实清单 中问题处理意见并整理归档 整理图纸会审问题清单及会议纪要 总监主持由建设单位、设计、施工、监理四方参加的图纸会审 监理内部会审 熟悉施工图纸并提出初审意见 （各专业监理工程师） 布置图纸会审工作 （总监理工程师） 19
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3监理检查、验收工作程序及实施要点 3.1监理旁站检查工作程序及实施要点
实施要点：
1．监理工程师每天必须对施工现场进行旁站监理。 2．旁站监理的主要内容：
1）施工单位是否按批准的施工组织设计进行施工。 2）各部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。 3）是否按规定进行各项报审、检查和验收。
3．监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。 4．总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有人员到位。
不合格 分项工程各工序施工 工序质量自检合格 （施工单位） 落实整改措施 工序施工质量检查 （监理工程师） 合格 进入下一道工序施工 20
