Yangtze University College of Arts and Science
毕业设计开题报告
题 目 名 称 中小企业人力资源管理 学 部 管 理 学 部 专 业 班 级 物 流 5071 学 生 姓 名 黎 咏 丹 指 导 教 师 王 金 洲 辅 导 教 师 王 金 洲 开题报告日期 2010,10,12～2010,11,04
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论企业内部会计管理制度
学 生：黎咏丹，长江大学文理学院 指导教师：王金洲，长江大学管理学院
一、题目来源
其他。
二、研究目的和意义
近年来，中小企业的发展问题已经成为我国社会关注的热点。中小企业的发展对我国经济的贡献是毋庸置疑的。有关统计数据显示，目前我国90%的企业都是中小企业，其中绝大多数是民营企业。我国GDP的55.6%，工业新增产值的74.7%，社会销售总额的58.9%，税收的46.2%和出口总额的62.3%都是中小企业创造的。提供的就业岗位已超过75%以上，专利约65%是中小企业发明的，75%以上的技术创新是由中小企业完成的，80%以上的新产品是由中小企业开发的。
目前我国中小企业虽然数量多,但规模小、资金少、人数少,与大企业、外资企业相比,困难集中体现在他们难以吸引、留住和合理运用优秀的员工。中小企业规模较小,投入资金也较少,一般没有专门的人力资源管理部门和人力资源管理专业人士。中小企业在对人才招聘、员工合同管理、考勤、薪金制度，以及员工激励、培训、企业文化建设等方面关注不够。同时由于中小企业市场地位低下,在激烈的市场竞争中多处于被支配地位，这都制约着企业人力资源管理发展。中小企业的这种弱态客观上使其为员工,特别是知识员工提供的报酬较少,更重要的是中小企业为员工们提供的个人发展机会相对于大型企业及外资企业较小,不利于人才潜能的培养以及个人才能的充分发挥。拿中小企业人员培训来说，企业开展培训面临的主要困难调查结果表明，中小企业在开展职工培训方面遇到的主要困难，排在首位的是经费不足，约占被调查企业的57.7％，其次是任务紧和缺乏培训力量，分别占53.9％和43.6％。中小企业每年用于员工的培训费用很少，而且培训仅限于岗位培训，常着眼于当前。
人力资源是“第一资源”，人力资源对生产力发展起着决定性的作用，对企业经营战略的实施起着保证作用。企业人力资源管理的根本目的是把企业所需人力资源吸
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引到企业中来，将他们保留在企业之内，调动他们的工作积极性，并开发他们的潜能，来为企业服务。当代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、信息、技术等资源的载体，人力资源是企业最宝贵的资源，企业间的竞争实质上就是人力资源的竞争，安德鲁.卡耐基就曾说“假如我的企业被烧掉了，但把人留住，我20年后还是钢铁大王”。企业强调以“人”为本，而中小企业在与其他企业人才竞争中并不占优势，相反还存在一定的劣势。由于中小企业低水平的管理模式和落后的管理意识，以及制度上的缺陷，使得人力资源管理成为难以逾越的屏障，也成为中小企业进一步发展的障碍，从而导致由盛到衰。因此中小企业要获取人力资源管理的优势，必须顺应新时代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势，采取有效的措施加强人力资源管理。只有不断完善人力资源管理，中小企业才能提高其效益，在竞争激烈的市场经济中处于不败之地。
三、阅读的主要参考文献及资料名称
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四、国内外现状和发展趋势与研究的主攻方向
（一）国外现状和发展趋势
从国外的研究来看，欧美等西方发达国家比较关注企业资本有机构成的状况，因此，西方经济学者主要从人力资本、人的生产效率和企业成本负担等角度分析企业员工(劳动者)素质提升、效率提高所带来的对于经济增长的影响，分别提出人力资本理论(舒尔茨Schultz)以及胜任能力模型理论。人力资本理论西方人力资本理论的历史发展较长，自18世纪中叶欧洲产业革命后，生产力发生了巨大的变革，人类进入了大工业时代，大批的经济学家就有关人力资本的理论进行了探讨。期间，有威廉?配第、亚当?斯密以及L杜布林、A.J.洛特卡等众多知名经济学家和统计学家分别对人力资本进行了研究。二战以后，欧洲德国，亚洲日本兴起和大量的经济痴迷者的涌现，为人力资本理论发展创造了新的发展机遇。从20世纪50年代末到60年代初，人力
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