交通与汽车工程学院 课程论文说明书
课 程 名 称: 第三方物流 课 程 代 码: 1204229 题 目: 第三方物流企业系统分析 ——以安吉物流有限公司为例 年级/专业/班: 学 生 姓 名: 学 号: 开 始 时 间: 2013 年 4 月 01 日
完 成 时 间: 2013 年 4 月 14 日
课程论文成绩：
技术水平与实学习态度（30） 际能力（20） 创新（5） 分析报告）撰写质量（45） （100） 说明书（计算书、图纸、总 分 指导教师签名： 年 月 日
目 录
摘 要· ......................................................................................................................................... 3 1、引言 ............................................................................................................................................. 4 2、物流现状分析 .............................................................................................................................. 4 2.1安吉物流现状分析的意义 .......................................................................................................... 5 2、2 安吉物流SWOT分析 .................................................................................................................. 5 3 汽车物流面临的问题 .................................................................................................................. 5 3.1汽车物流企业市场份额两极分化 .............................................................................................. 5 3.2汽车制造企业的布局分散 .......................................................................................................... 6 3.3复杂的政策环境 .......................................................................................................................... 6 4 安吉汽车物流采取的方案 ............................................................................................................. 6 4.1应对市场份额的两极分化 .......................................................................................................... 6 4.2应对汽车制造业的布局分散 ...................................................................................................... 7 4.3 应对复杂的政策环境 .................................................................................................................. 7 5 发展绿色物流 ................................................................................................................................ 7 5.1发展低碳物流 .............................................................................................................................. 8 5.2 发展汽车逆向物流 ...................................................................................................................... 8 6安吉汽车物流的物流模式优化 ...................................................................................................... 8 6.1 采购模式优化 .............................................................................................................................. 8
6.2 物流服务能力的优化 .................................................................................................................. 9 6.3 企业规模及技术水平的优化 ...................................................................................................... 9 6.4 经济效益...................................................................................................................................... 9 7 基于模糊层次分析法的安吉汽车物流的物流模式的应用 ........................................................... 9 7.1 层次分析法评价过程 .................................................................................................................. 9 7.2 运用模糊综合评价法进行综合评价 ........................................................................................ 10 7.3 安吉汽车物流的物流模式应用案例 ........................................................................................ 11 8、结论 ........................................................................................................................................... 12 致 谢 ............................................................................................................................................. 13 参考文献 ......................................................................................................................................... 14
摘 要·
安吉汽车物流有限公司在面对人民对汽车消费需求日益膨胀、汽车生产销售等产品快速发展、国家政策变动、外国技术冲击、人才需求大增等大环境，应该如何应对挑战，抓住机遇。汽车业的飞速发展带动了与汽车有关行业的快速发展,特别是汽车物流业的快速发展。同时国外的汽车物流企业为我们带来了先进的理念和技术,这些都成为我国汽车物流发展的机遇。但是与此同时,我国的汽车物流企业必须面对国外巨头的冲击,国外物流企业由于高效率、高质量等原因在国际市场上拥有很高的市场占有率。而我国汽车物流存在着效率低下、专业化程度低、社会化的第三方物流发展缓慢等问题,导致我国汽车物流缺乏市场竞争力。 针对目前我国汽车物流中存在的问题,提出了加快发展汽车物流业的相关对策及运用
专家评分法、层次分析法建立企业物流模式选择模型，使用模糊层次分析方法进行决策，为安吉汽车物流实现可持续发展提供参考和借鉴。
关键词：汽车物流 绿色物流 人才 模糊综合分析法 层次分析法
1、引言
安吉物流是全球业务规模最大的汽车物流服务供应商，公司以“服务产品技术化”的理念，从事汽车整车物流、零部件物流、口岸物流以及相关物流策划、物流技术咨询、规划、管理培训等服务。面对汽车物流业这个个蓬勃发展的行业，巨大的国内外市场潜力给汽车物流业带来了机遇和挑战，中国汽车物流企业已经到了大变革的关键时刻。面对各方面的挑战，安吉物流公司必须敏锐地捉着正确的方向，提出创新的解决方法，面对机遇，必须牢牢捉紧，把握机会，才能更好更快地发展，继续在汽车物流行业里占有重要的地方。
2、物流现状分析
