第一章 工程概况
工程名称：和城国际24、2栋住宅楼工程 建设单位：株洲佳园房地产开发有限公司 设计单位：株洲市规划设计院
监理单位：株洲建设监理咨询有限责任公司
该工程为株洲佳园房地产开发有限公司和城国际24、25栋住宅楼工程，位于株洲县渌口镇津口东路。总建筑面积为24655.60m2，建筑总高度61.80m，24、25栋均为18层。其中一层为架空层层高4.4m；二至一十八层为住宅楼层高均为3m；屋顶设机房，建筑结构形式为短肢剪力墙结构。
本工程为二类高层住宅楼，建筑结构安全等级为二级，耐火等级为二级，设计使用年限为50年，±0.000相当于绝对标高45.15米。
本工程不作抗震设防。
我项目部施工范围为： 24、25栋住宅楼土建部分、节能工程及水电安装。 1.1 建筑概况
1.1.1本工程一层为架空层，二层以上为住宅楼。
1.1.2 墙体材料为页岩烧结实心砖（240×115×53）、页岩烧结多孔砖（240×180×115）、页岩烧结空心砖240×180×115）、页岩烧结多孔砖（240×115×90）、页岩烧结多孔砖（240×180×115）。
1.1.3屋面防水工程：屋面防水等级为Ⅱ级，防水层合理使用年限为15年。55.400米处上人屋面、58.400米、60.200米处不上人屋面采用高聚物改性沥青卷材防水及砼刚性防水，屋面保温层采用50mm厚挤塑聚苯板。
1.1.4装饰工程：工程装修施工包括墙体粉刷、踢脚、顶棚抹灰、楼地面、外墙面砖及外墙漆、干挂石材墙面、外墙面保温（40mm厚微晶无机保温砂浆外保温）、油漆工程。
1.1.5门窗工程：窗为墨绿色铝合金单框浅蓝色中空玻璃，厚度为5+6A+5。梯间门为乙级防火门、检修门为丙级防火门、住宅入户门为钢质防盗门。
1.1.6建筑节能：本工程采用内墙保温采用40厚微晶无机保温砂浆，上人屋面采用50厚挤塑聚苯板保温隔热层。外窗为铝合金单框普通中空玻璃窗
（5+6A+5）。
1.2 结构概况 1.2.1砼强度等级：
砼强度值主要有：承台底垫层为C10，承台、基础梁C30，墙、柱、梁、板、梯承台顶面标高至10.38米为C35，10.38米至25.38米为C30，25.38米以上为C25。
1.2.2钢筋与钢材：
钢筋采用HPB235、HRB335、HRB400钢筋。钢板采用3#钢，焊条E43型用于HPB235级钢筋及钢板，焊条E50型用于HRB335级钢筋及钢板，焊条E50型用于HRB400级钢筋及钢板。
1.2.3砌体隔墙：
序号 1 2 3 4 5 层别、部位 ±0.000以下 砌体材料 砌块强度 等 级 砂浆强度 等 级 页岩烧结实心砖 Mu10 M10水泥砂浆 （240×115×53） 页岩烧结多孔砖 外填充墙 Mu7.5 M7.5混合砂浆 （240×180×115） 页岩烧结空心砖 200mm内隔墙 Mu7.5 M7.5混合砂浆 （240×180×115） 页岩烧结多孔砖 120mm内隔墙 Mu7.5 M7.5混合砂浆 （240×115×90） 页岩烧结多孔砖 屋面女儿墙 Mu7.5 M7.5混合砂浆 （240×180×115） 注：楼梯间、电梯井前室、水电井管四周和外墙均采用页岩烧结多孔砖砌筑 1.3电气安装工程
本工程包括电力配线系统、照明系统和防雷、接地系统。10/0.4KV变配电系统：本工程负荷等级为二级负荷：消防电梯、水泵及应急照明；三级负荷：其他电力负荷及一般照明。各类负荷容量：二级负荷：52KW、三级负荷：336.6KW。所有Ⅰ类灯具必须接PE线，所有开关、插座安装高度按表要求进行施工；插座得供电回路中必须设一根接地保护线；本工程按二类防雷进行施工。
1.4 给排水工程：
1.4.1本工程有生活、污水、雨水系统。 1.4.2住户在户内设IC卡水表。
1.4.3污水经化粪池处理后，排入市政污水管。 1.5 工程特点
1.5.1本工程为高层建筑（18层、地上高度61.80m），轴线和标高的控制
极为重要。
1.5.2本工程结构型式多样，施工复杂，质量要求高。模板一次投入量大，制模难度大，支撑体系复杂。
1.5.3由于楼地面面积大，因此平整度的控制显得相当重要。做好该项工作，不但能满足工程的质量要求、而且能节省大量材料，创造经济效益。
1.5.4本工程预留预埋多，在施工中要多工种严密配合，仔细校对施工图，严禁错埋、漏埋。
1.5.5本工程必须要处理好各单位的关系，统一思想，紧密配合、协同作战，唯有此本工程施工才能顺利进行。
1.5.6本工程施工期较长，须经历春、夏、秋、冬四季，施工时，应制定可靠的夏季及冬雨季质量保证措施。
1.5.7本工程施工期间应严格控制施工噪音、扬尘、污水的排放，做到文明施工。
第二章 施工组织部署及管理目标
2.1 施工组织管理机构
本工程为我司管理目标重点工程，组建“湖南捞刀河建设集团有限公司和城国际24、25栋住宅楼工程项目经理部”。派出有丰富类似工程施工经验的全国一级项目经理 莫力峰 担任本工程项目经理。项目经理部下设“四科一室”，即生产经营科、技术质安科、材料设备科、财务劳资科和综合办公室，全面负责施工过程中的生产、计划、经营、技术、质安、材料、设备、资金、人力资源等的管理工作及时协调处理施工中的各类问题。组织挑选技术素质好、责任心强、能征善战、能打硬仗的优秀专业施工队和班组进场施工，严格按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）规范组织施工。以项目经理为首的管理层全权组织施工生产诸要素，运用科学的管理手段，采用系列先进施工工艺，按“安全、质量、工期、文明、效益、服务”六个第一流的要求建设和城国际住宅楼工程。
项目组织机构框图见附图： 2.2 施工组织部署 2.2.1 施工准备工作
2.2.1.1 根据业主提供的高程、坐标控制点建立本工程测量控制网，做好测量防线定位工作。
2.2.1.2 办理开工手续，熟悉施工图纸，进行图纸会审，编制《施工组织设计》。
2.2.1.3 根据平面布臵进行临时设施的搭建、施工道路修建及施工用水、用电安装。
2.2.1.4 按进度计划组织劳动力、材料、设备进场。 2.2.2 劳动力组织
根据劳动力需用计划，做好劳动力进场准备工作，与班组签订劳动合同、安全生产责任状，做好进场施工人员的技术培训考核工作，学习质量、安全标准和各项管理制度。
2.2.3 主要施工机具设备的选择 本工程计划投入的主要机械设备：
