⑶生长育成舍组长
1. 负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。 2. 及时反映本组中出现的生产和工作问题。 3. 负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。 4. 本组人员休息替班。
5. 负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。
6. 负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。 7. 服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。 8. 负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量； 9. 负责生长、育肥猪的周转、调整工作； 10. 负责本组空栏猪舍的冲洗、消毒工作 11. 负责生长、育肥猪的预防注射工作。 ５.饲养员 辅配饲养员
协助组长做好配种、种猪转栏、调整工作。
协助组长做好公猪、空怀猪、后备猪预防注射工作。 负责大栏内公猪、空怀猪、后备猪的饲养管理工作。
妊娠母猪饲养员
协助组长做好妊娠猪转群、调整工作。 协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。 负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。 哺乳母猪、仔猪饲养员
协助组长做好临产母猪转入、断奶母猪及仔猪转出工作。 协助组长做好哺乳母猪、仔猪的预防注射工作。
负责2个单元大约40个产栏哺乳母猪、仔猪的饲养管理工作。 保育猪饲养员
协助组长做好保育猪转群、调整工作。 协助组长做好保育猪预防注射工作。
负责2个单元或大约400头保育猪的饲养管理工作。 生长育肥猪饲养员
协助组长做好生长育肥猪转群、调整工作。 协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。
负责3个单元大约600头生长育肥猪的饲养管理工作. 夜班人员
每天工作时间为：白班的午休时间、夜间。一般为：午间11:30～14:00，晚间17:30～次日早7:30，两名夜班轮流。
负责值班期间猪舍猪群防寒、保温、防暑、通风工作。 负责值班期间防火、防盗等安全工作。 重点负责分娩舍接产、仔猪护理工作。 负责哺乳仔猪夜间补料工作。 做好值班记录。
第四节 猪场生产例会与技术培训制度
为了定期检查、总结生产上存在的问题，及时地研究出解决方案；为了有计划地布置下一阶段的工作，使生产有条不紊地进行；为了提高饲养人员、管理人员的技术素质，进而提高全场生产的管理水平，特制定生产例会和技术培训制度如下：
1.每周末晚上7:00─9:00为生产例会和技术培训时间。
2.该会由主场长主持。 3.时间安排：
一般情况下安排在星期一晚上进行，生产例会一小时，技术培训一小时。特殊情况下灵活安排，但总的时间不变。 4.内容安排：
总结检查上周工作，安排布置下周工作； 按生产进度或实际生产情况进行有目的、有计划的技术培训。 5.程序安排：
组长汇报工作，提出问题；生产线主管汇报、总结工作，提出问题；主持人全面总结上周工作，解答问题，统一布置下周的重要工作。生产例会结束后进行技术培训。
6.会前组长、生产线主管和主持人要做好充分准备，重要问题要准备好书面材料。
7.对于生产例会上提出的一般技术性问题，要当场研究解决，涉及其他问题或较为复杂的技术问题，要在会后及时上报、讨论研究，并在下周的生产例会上予以解决。
第五节 猪场物资与报表管理
一.物资管理
首先要建立进销存帐，由专人负责， 物资凭单进出仓，要货单相符，不准弄虚作假。生产必需品如药物、饲料、生产工具等要每月制定计划上报，各生产区（组）根据实际需要领取，不得浪费。要爱护公物，否则按公司奖罚条例处理。 二.猪场报表
报表是反映猪场生产管理情况的有效手段， 是上级领导检查工作的途径之一，也是统计分析、指导生产的依据。因此，认真填写报表是一项严肃的工作，应予以高度的重视。各生产组长做好各种生产记录，并准确、如实地填写周报表，交到上一级主管，查对核实后，及时送到场部，其中配种、分娩、断奶、转栏及上市等报表应一式两份， 附表：猪场报表目录
⑴生产报表
1. 种猪配种情况周报表 2. 分娩母猪及产仔情况周报表 3. 断奶母猪及仔猪生产情况周报表 4. 种猪死亡淘汰情况周报表 5. 肉猪转栏情况周报表 6. 肉猪死亡及上市情况周报表 7. 妊检空怀及流产母猪情况周报表 8. 猪群盘点月报表 9. 猪场生产情况周报表 10. 配种妊娠舍周报表 11. 分娩保育舍周报表 12. 生长育肥舍周报表
13. 公猪配种登记月报表（公猪使用频率月报表） 14. 猪舍内饲料进销存周报表 15. 人工授精周报表
⑵其他报表
1. 饲料需求计划月报表 2. 药物需求计划月报表
3. 生产工具等物资需求计划月报表 4. 饲料进销存月报表 5. 药物进销存月报表
6. 生产工具等物资进销存月报表 7. 饲料内部领用周报表 8. 药物内部领用周报表
9. 生产工具等物资内部领用周报表
第六节 猪场各项规章制度
员工守则及奖罚条例
符合下列条件者受奖励:
1. 关心集体，爱护公物，提合理化建议，主动协助领导搞好工作者。 2. 在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 3. 努力学习专业知识,操作水平较高者
