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项目部策划先行，科学合理地编制了施工组织设计、创优计划、安全管理方案、
文明工地创建计划等一系列指导性文件来指导施工管理。根据公司的三体系要求（质量、环境、职业健康安全管理）不断完善管理体系，提高项目的安全标化管理的水平。
严格按照《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-2011）、《陕西省文明工地检查标准》
（陕建发[2010]105号文件）的要求实施全过程的管理。
为保证工程的顺利进行及保障职工的利益，项目部与劳务公司签订劳务承包合
同和安全生产责任书；劳务公司与职工签订劳动合同。同时为施工现场的作业工人办理了意外伤害保险。
三、工程施工难点与亮点（此部分为汇报资料的重点部分，项目部应根据自身情况重点分析、整编，责任人：项目技术负责人、执行经理）
工程主要难点：（可从以下几个方面入手，供参考）
1、复杂的结构或外墙构件 2、施工技术难度方面
3、场地紧凑可以从场地布置，现场材料管理困难，项目的组织策划、穿插施工方面编写；
工程主要亮点：（可从以下几个方面入手，供参考） 1、场地布局（前提是现场布局合理，有亮点）
2、节能环保、绿色施工（对施工现场的节水、节电、节材等方面进行归纳总结） 3、质量管理（可以从实测实量、样板先行方面入手）
4、定型化设施应用方面（安全防护、工具化设施、集装箱等） 5、人性化后勤管理
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四、新技术应用示范情况（此部分情况项目部应根据自身情况整编，不得少于6项）
序号 项目名称 项目内容 高墙钢筋应用技术 1 钢筋及预应力技术 大直径钢筋直螺纹连接技术 无粘结预应力技术 预拌砂浆技术 粘贴式外墙外保温 2 绿色施工技术 隔热系统施工技术 供热计量技术 3 4 5 6 7
防水技术 信息化应用技术 聚氨酯防水涂料施工技术 工程量自动计算技术 五、安全文明措施费使用情况
《安全生产文明施工措施费费用清单》见附表
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六、施工现场管理规范与环境保护 （一）现场围挡
工程四周围墙按照施工现场管理规范要求进行设置，结合西安市创卫要求和
企业CIS要求设置文化墙；大门的按照中天集团CIS形象识别系统设计，制作美观，门卫制度健全，严格执行出入登记制度；大门口设置自动冲洗台，杜绝车辆带泥上路。
现场大门 门卫室
文化墙 冲洗台 （二）场容场貌
施工现场平面布局合理，三区隔离，场地道路硬化平整，排水系统畅通，各类材料分类码放，标识清晰，加工区、作业面做到工完场清。
现场全景 场地道路
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排水沟 材料堆放（一）
材料堆放（二） 材料标识
加工区 楼层落手清
（三）标牌标识与安全警示
施工现场醒目位置设置十牌二图；简介大方，各区域警告、禁止、指令、提示标识张挂醒目；机械设备一机二牌张挂齐全，检验合格牌填写规范；现场质量、安全、文明宣传标语张挂横平竖直；对施工现场危险源识别到位，每日公示；现场临边防护、踢脚板等位置警示色应用规范，管理人员挂牌上岗。
精选
