注：
文明工地汇报资料（含WORD与PPT）应从项目开工开始整理，过程中收集好各类照片，逐步完善，避免收到验收通知时临时突击造成汇报资料整理差、时间紧迫等；公司将在日常检查中将汇报资料整理情况列为检查内容，汇报整编完项目执行经理先行审核，再报至工程处审核；
汇报应在区级验收之前完成，对各级主管部门验收完提出的问题及时进行改进完善；
以下范本为通用范本，项目部应结合自身情况编写工程难点、亮点、新技术等内容。
围绕此翻本，同时只做好PPT，验收当天提前安排好汇报人员，汇报重点为概况、难点、亮点、新技术，切勿照本宣科，汇报时间控制在5分钟以内；
汇报资料封，文件打印封面采用250G铜板，正文采用157铜板双面打印（打印为彩色），骑马钉装订，一般打印6份左右即可。
备案表项目部要留好复印件，以便验收当日可及时填写验评小组提供的表单信息；
验评结束项目部要及时将验评总表上交主管部门，此表项目部可多备份一份以备急时之需。
****工程
文明工地创建汇报资料
精选
目 录
一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、
工程概况………………………………………………………………1 工程目标及管理措施………………………………………………… 工程难点与亮点……………………………………………………… 新技术应用示范情况……………………………………………….... 安全文明措施费使用情况…………………………………………… 施工现场管理与环境保护……………………………………………. 施工安全达标………………………………………………………… 工程质量创优…………………………………………………………. 办公生活设施………………………………………………………… 营造良好文明氛围……………………………………………………
精选
一、 工程概况（此部分情况项目部应根据自身情况整编）
（可插入工程效果图或工程全景） 工程名称 工程地址 工程规模 面积 ㎡，由1#、2#楼及地下车库组成。 结构形式 建设单位 设计单位 监理单位 施工单位 施工进度 开工时间 项目总监 项目经理 中天建设集团有限公司第五建设公司 （招投标经理） 计划竣工时间
施工过程中未发生质量、安全事故，未拖欠农民工工资。
二、目标及管理措施
根据公司“每建必优，精细管理”的方针，结合工程特点制定了各项工程管理目
标：
安全生产目标：无重大伤亡事故，轻伤事故率控制在1.5‰以内
文明施工目标：省级文明工地 （目标直接写“市级文明工地”或“省级文明
工地”，如果不创省级，不必写争创省文明工地）
质量管理目标：陕西省优质工程长安杯 （目标直接写“西安市优质工程雁塔
杯”或“陕西省优质工程长安杯”，不必写成确保***争创***的形式）
环境管理目标：不扰民 不污染 无重大环境污染事件 综合治理目标：按时发放民工工资 杜绝重大治安事件
在目标明确的基础上，项目部重抓制度建设，建立了目标考核制度、岗位责任
制、安全管理制度、文明施工制度等一系列管理制度，确保项目管理正常有效的运
精选
