2015年初机构设置及工作计划文件汇编

2026/1/24 3:09:20

吃、拿、卡、要等不正之风发生。

2、公司在接到旅客投诉案件或上级部门转来的投诉案件时,受理部门应及时查清事实真相,陈述事情经过,根据责任认定,并将处理结果制作书面答复意见。

3、公司各部门要热情接待群众和社会的来信、来访,及时、耐心、正确地处理来访和回访工作。

(二)内部车辆

1、凡公司从事营运的一切客运车辆,必须保持车况良好,随车安全、消防设备齐全,与车辆技术状况符合运行要求,车辆内外部清洁卫生。

2、所属客运车辆必须按照公司要求,足额投保各险种。 (三)驾驶人员

1、按照公司制定的驾驶员行为准则,工作标准予以考核、奖惩兑现。

2、所属驾驶员必须衣冠整洁,使用文明用语,做好运行途中的报站,耐心解答旅客的提问,热情帮助和解决旅客在旅行途中的实际困难。

五、服务质量考核及奖惩

1、企业内部质量信誉考核由考核领导小组组长每月进行一次,按照企业考核内容、单车考核组考核情况归档情况等,进行督查。

2、单车考核组要坚持实事求是的原则,对单车违章违纪,不服从管理,安全隐患突出,事故频发者,要分析处理,除如实载入档案外,并按考核扣分标准严肃处理,并提出限改要求;对年度考核中严重影响企业质量信誉考核等级(分值)的单车驾乘人员,按照驾乘人员辞退管理办法处理。

45

1、 对单车驾乘人员年度内安全无事故,无违章经营及旅客投诉,积极履行社会责任,服从企业管理,遵章守纪者,作为续聘和评优的重要条件,并给予相应的奖励。

2、 所属管理人员严格按照《国务院职工奖惩条例》和 一届十次董事会通过的“内部管理”实施细则及处罚规定进行考核、奖惩兑现。

六、考核要求

1、公司领导及考核小组成员,对此项工作要高度重视,列入议事日程,要不定期地对该项工作进行监督指导;

2、单车考核组所属成员,对考核工作应遵循公开、公平、公正的原则,按时对内部单车进行考核。

3、按照公司考核分工及职责,认真完善各类考核资料,接受主管部门和公司的考核验收,对于未按要求建立质量信誉考核档案,不按要求报送质量信誉资料,考核过程中弄虚作假,隐瞒情节的责任人,报送分公司董事会处理。

(附:具体考核体系)

二○一五年一月一日

46

仪陇县瑞新公共交通公司服务质量管理

考 核 体 系

考核监督管理 公司董事会

考 核 惩 处 考核组织领导 蒙阳春 考 核 奖 励 考核督察 罗 明 考核工作牵头 杨大玉 考核办(资料归档上报) 廖 梅

考核督察 唐 金 平

考核内容及职责

经营管理及组织领导 责任人 廖 梅 李军梅 杨永航 运 输 安 全 管理类 责任人 唐 斌 彭晓蓉 何 哩

旅客投 社 会 档案归公司化经营

经 营 档指导行为

诉受理 管责任类 及监管 理 服务

质量

责任人 责任人 责任人 责任人 责任人

张国瑶杨大玉杨大玉 杨大玉廖梅

马喻晴 罗明 马喻晴 李军梅

杨永航

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仪陇县瑞新公共交通有限公司文件

仪瑞公交发(2015)11号

仪陇县瑞新公共交通有限公司

关于切实做好2015年企业安全生产状况

评估工作的通知

各科室:

根据《四川省道路旅客运输企业安全生产评估标准》文件要求,安全生产状况评估标准工作是对企业安全生产工作的组织领导、宣传管理职能、设施投入及经费保障、制度建设、公司化经营的执行,基础及保障工作的扎实与否,安全生产管理工作的粗与细,职责的落实与否安全生产事故频率的高低,企业经营活动与服务质量的好坏,是对企业工作的检验和真实写照。为切实做好该项工作和自我测评,现就我司安全生产状况评估相关工作通知如下:

一、考评工作的组织领导

为做好我司安全生产状况评估工作,特成立公司安全生产状况评估工作领导小组:

组 长:蒙阳春

48


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