国电铜陵电厂一期工程施工项目总结
3）:汽机本体施工片面追求扣盖进度，项目部、专业关注重点也是如此，从而忽视了汽机本体安装是一个系统性工程，发电机安装、氢、油、水系统安装缺一不可，作业人员休假安排不合理，导致汽机本体施工扣盖后大喘气,施工衔接不紧凑。
12.3 电仪
电仪专业在电气安装前期即对专业电缆敷设、电缆接线、小管道施工工艺进行了策划，
并组织施工队伍进行了技术交底，但最终实施结果未达到预期标准。问题主要出现在：电缆接线、电缆挂牌、桥架盖板安装等方面，原因主要是：1：策划不细，深度不够，对电缆安装的细节问题考虑不充分；2：施工作业人员质量工艺意识差，进度观念大于质量观念；3：过程质量监管不利或缺失。
12.4 焊接
1：中隔墙变形控制
超临界机组中隔墙焊接变形问题，一直是一个控制难点，在此之前的工程中，均没有得到较好的效果。本工程中，在中隔墙焊接之前，项目部专门组织人员到兄弟项目调研，吸取中隔墙及大面积管屏密封焊的施工经验，采取反变形（即对口时，将管屏顶高2~3cm，待密封焊接结束后再将顶撑物拆除）及对称分段跳焊（即每隔几根管子焊一道密封焊缝，反复跳焊，不顺次连续焊接）法，过程中严格监督执行。最终，中隔墙变形问题在本工程得到了彻底解决，获得了业主和监理地认可与好评。 2：受监焊口施工
本工程中，所有受监焊口自锅炉水压试验开始，至机组168完成、移交，未发生一例受监焊口泄漏事件。这得益于：施焊前，专业进行了充份策划，在保证工程质量的同时，对以往工程中易于疏忽地方（如中低压管道，特别是处于困难位置的一次门前的中低压管道）给予了高度重视，由技术人员列举重点项目，利用站班会、质量活动等机会反复对全体施工人员进行灌输；焊接过程中，加强人员责任制要求，严肃工艺纪律执行及严格焊工100%自检，并做好自检标识，加大专检力度；焊接完成以后，由专业科经理牵头，组织生产调度、主任工程师、技术员、质检员、班长分组、分片进行包干排查。在关键节点之前，从专业公司其他项目抽调质检员到现场，进行详细的专项检查??最终确保了所有受监焊口无一泄漏。
12.5 机械化
国铜施工高峰期，主厂房、锅炉房、集控楼区域塔吊布置高度交叉，发生过几起起重臂碰撞事件，由于发现及时，作业人员处理得当，所幸未酿成安全事故。因此，全厂大型机械总平面布置时，应考虑多机作业相互碰撞的问题，必须在塔吊臂长、高度、作业旋转方向等
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国电铜陵电厂一期工程施工项目总结
方面进行细致策划，合理布置机械，在总平时就要从方案上解决此问题，如果场地条件不允许，则项目部必须严格落实《大型建筑塔吊多机作业防碰撞措施》，从制度和管理上解决此问题。
12.6 综合
必须高度重视项目前期临建工程。项目部要把前期临建工程当做永久工程进行全面策划，要在施工队伍组织、分包签证管理、总体成本预测、工程实体质量、竣工验收等各方面进行周密安排，制定相对应的管理措施，规范临建施工管理。国电铜陵项目部由于前期在临建施工过程中管理、策划不到位，施工过程签证手续不规范、不及时，导致场坪工程决算后遗症较多。
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