在项目附近合理选址新建项目部，布置办公室、会议室、宿舍、
食堂、厕所等生活设施。
在工地建造临时房屋时，应注意在房屋四周设置排水沟，以便将场地内雨水排入区域水系；在生活区和施工区域内设垃圾集中堆放区及配备相关消防设施，并定期将垃圾进行消毒和及时清理至指定地点，生活、生产污水进行处理符合排放标准后方可排放，避免对周边环境造成污染。
7.2生产和生活用电、用水
根据本工程生产和生活用水情况，计划在接通自来水，供生产和生活区域内使用。
动力用电拟采用地方电力资源，在现场临近架设一台变压器和设立配电间接至施工现场，同时另配备发电机组备用。
八、项目组织管理机构 8.1 项目组织机构设置 拟为本项目设置的工程管理框图 工程技术部 项目经理 项目总工程师 项目副经理 安全环保部 合约计划部 材料设备部 财务部 综合部 土方施工队 钢筋 施工队 模板 施工 队 砼 施工队 砌筑 施工队 安装及其他 8.2 项目组织管理职能
项目经理：全面负责本项目范围内的生产、经营、管理等工作，实行项目经理总负责制。
项目总工程师：全面负责本项目的技术工作和施工技术管理工作，贯彻执行国家的技术政策和技术标准、技术规程、验收规范及技术管理制度。
项目副经理：负责协助项目经理，具体负责本项目工程的施工统筹、质量、安全、设备、物资及工程计划等管理工作。以确保本项目的工程质量、安全生产、进度计划、文明施工等目标的实现。
工程技术部：组织落实工程现场的进度计划、生产协调、施工技术、机械、材料、安全等管理工作，负责对工程图纸及施工技术要求进行核对，针对工程中的技术问题，提出相关的技术措施和设计，并编制各分部分项工程的施工方案及技术措施，以保证本项目的质量、安全、生产、进度等管理工作的落实和顺利实施。
安全环保部：主抓工程的安全，负责整个工程的安全与文明施工及环境保护等措施的实施与监督，负责向施工作业队进行安全交底，负责处理安全事故，经常深入施工现场，进行安全巡视和检查，对有关人员进行教育，并书面上报给主管领导。
合约计划部：负责本项目内的合同经营和财务管理工作，履行本项目的合同条款。组织制定项目实施计划的交底及实施中的督促、检查等工作。处理合同变更，整理和完善原始资料。并按规定编制和统计向业主、监理工程师提供的项目计划、报表、计量支付资料等文件。
财务部：做好项目资金专用管理，定期填制财务报表，进行成本核算。并且及时和业主监理单位沟通和联系，资金按施工进度及时到位。
材料设备部：对本工程的材料采购、材料控制等施工用料的管理。 综合部：负责本项目的行政、后勤、治安、消防、文明施工等管理工作。为项目工程的顺利实施，提供后方保障。
项目经理部下设各专业施工作业队，由项目经理部统一指挥协调。在工程施工方案和项目总进度计划的安排下，实行分区分段施工流水作业, 保证工程施工过程在时间和空间上的综合协调，在施工过程中，制定现场施工各岗位质量责任制和各分项工程的质量及进度目标。严格按照设计图纸、技术规范以及经监理工程师审批后的施工方案实施，精心组织，精心施工。
九、质量保证措施
9.1 施工前对有关施工人员进行质量教育，熟悉公司质量目标
和工程质量目标，对各工序施工人员均应进行规范和操作规程培训，使他们了解施工工艺、质量要求。
9.2 施工前认真做好技术交底，各工序均应严格按规范和操作规程施工。
9.3 对所有进场材料、构件均应进行相应检验，不合格的，不得擅自使用。
9.4 严格执行各项质量检验制度,严格做好自检、互检工作。 9.5 质量检验员应对各工序进行检验，检验合格后方可允许进行下道工序施工。
9.6 检验活动应根据国家行业有关标准，按照标准规定的方法、数量对各工序进行全数检验，并做好检验记录。
9.7 发现施工质量不合格，应责令施工人员返修、返工，并做好相应记录。
9.8 对不合格品应由质检、技术及项目经理分析研究原因后，按公司处理不合格品的有关规定做出处理意见，并采取预防措施，如遇重大问题应报告公司有关部门。不得擅自处理。
9.9 对隐蔽工程应及时办理报验手续。 9.10 检验所用检测器具应经检定合格。
9.11 项目部每天应召开会议，总结质量情况。做好预防工作。 9.12 做好成品保护工作,对已完工部位防止乱踩乱踏，保证完 好。
十、安全保障体系及措施计划 10.1安全保障方针
我们的安全体系方针是：“安全第一，预防为主，综合治理”。
10.2安全保障目标
五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝多伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝火灾事故。
二控制：重伤率控制，负伤率控制。
三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 一创建：创建安全文明标准工地。
10.3安全保障体系
成立由项目经理、项目副经理、项目总工程师、安全环保部长组成的安全领导小组，其中项目经理为第一责任人，项目副经理为安全生产的直接负责人，项目总工程师为技术负责人。专职安检工程师负责日常安全工作的落实，督促工人按有关安全规定进行生产。各工区设专职安检员，各班组设兼职安全员。
安全管理体系网路图 项目经理 工 程技 术部安全环保部材料设备部合约计划部财务部综合事务部项目副经理 项目总工
各施工作业班组 10.4安全保障技术措施
（1）贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，坚持管生产必须管安全的原则，结合我单位的实际情况和本工程的具体特点，组成专职安全员和班组兼职安全员以及工地安全用电负责人参加的安全生产管理网络，执行安全生产责任制，明确各级人员的职责，抓好工程的安全生产工作。
（2）施工现场的布置应符合防火、防风、防雷、防触电等安全规定及安全施工要求，施工现场的生产、生活用房、仓库、材料堆放场、修理间、停车场等应按总体布置图进行统一布置。
（3）现场道路必须平整、坚实、畅通，危险地点应悬挂按照有关规定制作的标志牌，夜间有人经过的坑洞设红色警示灯，施工现场设置大幅安全宣传标语。
（4）各类房屋、库房和料场等的消防安全距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品。严禁在料库等处吸烟。现场的易燃杂物随时清除。生产和生活区要设足够的消防水源和消防器材，消防器材设
