2.二期规划用地面积1000亩，投入20亿元，计划分别建设冲压厂、焊装厂、涂装厂与总装厂四个分厂计12条线生产线，以及研发中心、物流配送中心。形成年产10万台以上整车生产规模。
为了保证项目的实施，要逐项编制项目实施计划，监控项目实施进度，做到技术准备、设备订货、安装调试等各项工作协调一致，按计划进行。环保治理与工程建设同步进行。
项目计划建设期计划用5年时间，分为两个阶段，按一次性规划分期实施的原则，完成电动汽车整体及关键零部件生产基地建设项目建设工作。具体安排如下：
1、第一阶段（2013年）
①由市规划设计院，对本项目进行整体概念设计方案的设计； ②政府在规划区域内完成征地，建设单位完成土地平整工作； ③办理生产基地建设相关审批手续； 2、第二阶段（2014年~2017年）
①完成生产基地总体规划方案、建筑方案和施工图设计招标工作； ②2014年~2015年：后勤保障设施等项目开工建设； ③2015年~2016年:主要建筑项目开工建设； ④2017年：按照工程竣工时间，完善各项配套设施。
工程进度安排表
进 度 2013 项目名称 整体规划 土地申请 第二阶段工程建设 2014-2015 2015-2016 2017
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后勤保障设施 第二阶段工程建设 第二阶段道路等附属工程 三、组织实施
项目实施由项目法人单位按项目实施计划负责组织实施，成立项目基建小组，由分管领导负责，相关职能部门参与，并负责落实项目资金和协调项目施工建设。具体实施时应做好以下工作：
1、施工队伍选择应采用招投标方式，优选信誉良好、经验丰富价格合理的企业承担施工任务；
2、项目建设领导小组应抓好工程质量、工程工期、安全等各项工作，力求高效优质；
3、项目建设领导小组应控制好工程成本，合理使用项目资金，确保专款专用。
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第九章 工程招投标
一、概述
根据中华人民共和国国家发展计划委员会第九号令，建设项目建议书需增加招标内容，并作为项目建议书附件与项目建议书报告一同送交项目审批部门审批。
在工程项目建设的执行阶段以招标的方式选择承包人，是保证按照竞争的条件来采购工程的一种方式。通过项目法人与承包方签订明确双方私利义务的经济合同。将工程项目的实施过程纳入了法制化管理。
本项目资金为财政资金，根据《中华人民共和国招标投标法》规定，除特殊情况外均必须招标。 二、招标组织形式
招标的组织形式有自行招标和委托招标两种形式。具备编制相应招标文件和标底，组织开标、评标的能力的业主可以自行招标；凡不具备条件的业主应当委托具有相应资质证书的建设工程招标代理机构招标。根据《XXXXX招标采购监督管理办法(试行)》(市政府令第66号)的规定，本项目的招标须进入市招标采购交易中心进行交易。 三、招标方式
招标方式可分为公开招标、邀请招标两种方式。 1、公开招标
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公开招标又称无限竞争性招标。是指招标单位通过报刊、广播、电视等新闻媒体发布招标广告，凡具备相应资质，符合投标条件的单位不受地域和和行业限制可以申请投标。
这种招标方式的优点是，业主可以在较广的范围内选择承包实施单位，投标竞争激烈，因此有利于将工程项目的建设任务交予可靠的承包商实施，并取得有竞争性的报价。但其缺点是，由于申请投标人的数量多，一般要设置资格预审程序，而且评标的工作量也较大，因此招标的时间长、费用高。因此通常大型工程项目的施工采用公开招标方式选择实施单位，尤其是使用世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构贷款建设的工程项目，都必须按照规定通过国际或国内公开招标的方式选择承包商。
2、邀请招标
邀请招标亦称有限竞争性招标，是指业主向预先选择的若干家具备相应资质、符合投标条件的单位发出邀请函，将招标工程的情况、工作范围和实施条件等做出简要说明，请他们参加投标竞争，被邀请单位同意参加投标后，从招标单位获取招标文件，并按规定要求进行投标报价。
邀请投标对象是项目法人对资质信誉、技术水平、过去承担过类似工程的实践经验、管理能力等方面比较了解，信任他有能力完成所委托任务的单位。为了鼓励投标的竞争性，邀请对象的数目以不少于3家为宜，与公开招标比较，邀请招的优点是简化了招标程度，不需要发布招标广告和设置资格预审程序，因此可节约招标费用和缩短招标时间；而且由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了合同履行过程中承包方违约的风险。尽管不设置资质预审程序，为了体现投标人在投标书内报送表明
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