绩效考核学习笔记

九、考核标准的填写 1、考核的标准

只能填写五项内容，数量、质量、成本、时间、客户（上级的评价） 2、考核时要与员工达成一致的内容

25

3、重要的员工计划表

26

十、容易混淆的概念

1、职责与目标的区别

27

2、管理人员职责与部门职责、目标的区别

3、管理过程与目标、职责的区分

28