绩效考核学习笔记

六、目标的衡量标准

说明：上级会对关键业绩指标（KPI）进行考核，员工为了通过考核指标，会拿一些不重要的指标。这就是以上级认可的最能反应目标本质的标准为准。 七、书写目标的注意事项

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八、工作目标的填写 1、填写原则

2、目标的来源

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3、确定目标的步骤

4、沟通部门的工作重点

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5、员工工作目标所要注意的事项

说明：目标管理与绩效考核的关系，严进宽出原则，对目标管理尽量严格、清晰，绩效考核较容易，可适当宽松。 6、目标的标准

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