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新沂雨润中央购物广场 工程
监理规划 2013 年 04 月 25 日 至 年 月 日
内容提要： 工程概况
监理工作范围、目标和依据
监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 监理工作内容、方法和措施
监理工作制度和工作程序 监理设施 履行监理安全责任
监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：
江苏省建设厅监制
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目 录
一、 工程概况
二、 监理工作范围
三、 监理工作内容
四、 监理工作目标
五、 监理工作依据
六、 项目监理机构的组织形式
七、 项目监理机构的人员配备
八、 项目监理机构的人员岗位职责
九、 监理工作程序
十、 监理工作方法及措施
十一、 监理工作制度
十二、 监理设施
十三、旁站监理方案
十四、安全监理方案
十五、监理实施细则编制计划
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一、 工程概况：
1、新沂雨润中央购物广场项目位于新沂市中心，原世纪广场位置，场地两面环路
（东侧南京路，西侧钟吾路），一面临河。拟建设成集高级主体百货、超级卖场、星级酒店、高档写字楼及配套设施等物业于一体的现代化大型城市综合体。 2、本工程重要性等级为 级，为 级场地 级地基，属 类建筑，地基基础设计
等级为 级。
3、本工程设计±0.00相当于绝对标高29.000米，自然地面相对标高为±0.00。基
坑底相对标高为-11.800m。为框架剪力墙结构 4、工程参建单位：
建设单位：新沂雨润中央购物广场有限公司 设计单位：苏州市建筑勘察院有限责任公司 监理单位：江苏科信工程咨询有限公司 施工单位：江苏地基工程有限公司
二、工程监理范围：
本工程土建及安装工程阶段的监理工作。
三、监理工作内容
1、前期工作：
开工准备，配合业主办理工程建设保险、施工执照，申报质监和申请开工等手续。
2、施工阶段（三控三管一协调）的监理工作 （1）监理工作准备
a.熟悉设计文件，并进行内部会审； b.分析施工承包合同；
c.收集有关设计规范、施工验收规范及其他必要的规范、规程和标准； d.提请业主将监理工程及授权正式书面通知施工承包商。
e.召开第一次工地会议，听取施工承包商对施工准备工作的汇报，商定工作计划，通报监理规划。 （2）检查督促施工准备
a.组织图纸会审、技术交底；
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b.审查施工组织；
c.检查、督促现场临时设施准备； d.检查核实施工队伍进场情况； e.检查核实施工设备进场情况；
f.认可材料供应商（仅当施工承包商负责材料订购的情况下）； g.核实材料进场计划。 （3）施工进度计划
a.审查总进度计划、单位工程和分部工程进度计划，并制订相应的检查计划； b.检查实际进度，帮助分析与计划进度不符合的原因，提出处理意见，包括终止施工承包合同在内的改进方案的详细报告，供业主决策； c.当有多个承包商同时施工时，要进行协调； 做好工程进度记录，包括照相等方法； d.及时向业主报告进度和保证的措施。 （4）施工投资控制:
a.审查施工单位提交的工程预算书，提出资金的使用计划和建议； b.熟悉每一份施工合同和条款内容，严格把握合同价计算，合同价调整，付款
方式等关键条款；
c.按合同规定，根据工程进度签发支付工程款通知;
d.对发生工程量变化、设计修改、材料代用的工程，要严格审核变化的量，控制不合理费用支出。
e.对于部分合同价外的零星工程，要核实工程量，要严格审核变化的量，控制不合理费用支出；
f.分段、分项承包工程，要事先分析，确定各个分合同价格，确保总造价控制在总投资限额内；
g.当情况变化较大将造成费用超支时，要及时报告业主； h.定期向业主提供合同造价控制报告； i.审核施工单位提交的工程结算； j.公正地处理施工单位提出的索赔。
（5）施工质量控制
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