积1800㎡，具有工作人员12名，其中汽车专业中级职称4人，大学本科学历8人，专业维修检验人员及驾驶人员6人，检测设备20台套，可以满足综合性能检测要求的所有台架及路试检测项目，设备部分共投资80余万，厂房车间投资150余万，共计投资230余万，其中设备是由石家庄华燕交通科技有限公司配套安装的一条全自动化检测系统，整个车辆的检测项目有汽车废气排放检测、底盘输入功率检测、车速表检测、滑行距离检测、汽车转向角检测及转向力矩检测、独立悬架检测、制动性能检测、底盘间隙检测、汽车噪声检测、前轮侧滑量检测、前照灯检测等，整个检测过程耗时仅六分钟，只要输入车辆信息及检测项目，就可由计算机控制系统在LED灯阵的引导下完成整个检测过程。实现了我司进站参营车辆的自动化安全例检，排除了人工检测缺项漏项及定性不准等安全隐患，使车辆检测达到数据定量化、判断标准化、检测全面化，有效地确保了运营车辆的安全技术性能达标。
目前我厂已建立了广西玉柴、安凯、福田、申龙、中通、苏州金龙、厦门金龙等11个品牌客车的售后服务站，与多家汽车配件生产厂家签定配件供应合同，汽车配件全部由生产厂家直接供给，既保证了百分之百的纯正配件，又为客户降低了维修成本，同时客户也能享受到索赔的待遇，为客户的车辆售后提供了可靠的质量保证，实现了一站式服务。
在服务理念上，我们秉承诚信为本、质量至上、服务第一，以小轿车4S店的服务理念为楷模，设立了客户接待室、客户休息室，为车辆提供了方向盘套、座椅套、脚垫等服务项目，从每一个细节做起。
我们会以先进的检测设备、精湛的维修技术、严格完善的管理体系、热情周到的服务、合理的收费标准，为我司客运车辆及广大社会营运车辆用户服务。
我们的经营宗旨是以质量求生存、以管理求效益、以服务求发展。 我们的服务宗旨是诚信、敬业、创新规范服务，让您满意在渭运！
一、成立安全文明生产领导小组
渭南汽车修理厂、汽车检测站
安全文明生产领导小组
组 长：副组长：成 员：查工作。
申平厚 李宝生
王娟，负责安全协调管理工作；
闫建兴、王会波、李琦、员爱玲，负责日常安全检
二、安全文明生产管理制度
安全生产管理制度
第一章 总 则
第一条 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，完善安全生产条件，严格执行各项安全生产操作规程，加强车辆技术管理和从业人员管理，层层落实安全责任，确保运输安全。
第二条 认真贯彻落实国家安全生产相关政策，建立健全安全生产管理长效机制，接受上级主管部门对安全主体责任履行情况依法实施的监督管理。
第三条 推行安全标准化管理，应用新技术、新工艺和新设备，不断改善安全生产条件。
第四条 为加强安全生产管理，防止和减少安全事故，保障员工的人身安全和修理厂、检测站的财产安全，促进企业发展，特制定本制度，修理厂、检测站及从业人员均适用本制度。
第二章 安全生产目标责任制管理
第四条 根据企业的发展，修理厂建立健全安全生产责任制，成立以厂长为组长、副厂长为副组长、办公室主任和车间主任、各部门负责人为成员的安全领导小组，负责修理厂安全生产的组织领导和安全监督管理工作。
安全领导小组办公定设在修理厂办公室，主任由办公室主任兼任。 第五条 厂（站）对各部门及车间员工的安全生产工作实行目标责任制管理，与部门负责人或车间维修工签订安全生产目标责任书，依据本制度及相关管理制度进行考核、奖惩，考核工作由厂（站）安全生产领导小组办公室具体负责。
第六条 厂（站）安全生产工作实行一岗双责，分级管理、分级负责。 厂（站）安全生产领导小组对各部门的安全生产工作负监督管理责任，各部门或员工对自己负责的安全生产工作负直接管理责任。
厂（站）长是修理厂、检测站安全生产第一负责人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副厂（站）长对安全生产工作负组织实施和综合管理及监督的责任；各部门负责人对各自职责范围内的安全生产工作负管理责任；各岗位人员在职责范围内承担相应的安全生产职责。
厂（站）长不在时，由副厂（站）长全权代理履行厂（站）长的安全生产职责，检查下属各部门做好相应的安全生产工作。安全生产责任人变动，接任者为责任人。
厂长的安全职责：
1．定期召开安全生产工作会议，了解厂（站）安全生产工作情况，并制定、组织、落实相应的安全对策，对安全生产的厂（站）大事进行决策。
2．组织制定厂（站）的安全生产工作规章制度及规程，并检查落实。 3．定期组给全厂（站）职工学习、贯彻国家有关法律、法规安全生产方针、政策，组织开展有关安全生产技术知识培训，提高全厂（站）安全生产意识。
4．定期检查厂（站）检测、维修、检验的各个环节，对在工作中出现的问题及时解决。对安全生产工作中的隐患要心中有数，并采取相应措施及时解决，防止意外事故的发生。
5．对汽车配件的进、销、存工作要心中有数，在实际工作中统筹安排，负责对供应商的有关产品安全技术资料及时收集和指导工作，对客户要负责厂（站）所有材料、配件的技术咨询与安全技术的应用解释工作。
6．对厂（站）再现的安全生产事故要及时组织调查，分析事故原因，采取相应对策。出现人伤、物损的安全重大事故按照有关规定及时上报集团公司。
第七条 安全生产目标责任制管理。由安全生产管理和安全控制管理两部分组成。安全生产目标由厂（站）根据国家行业安全生产法律法规的规定及集团公司的要求和厂（站）实际确定，通过《安全生产目标责任书》的形式进行落实。
1. 安全生产管理
建立健全安全生产责任制。逐级签订安全生产目标责任书，逐级考核。做到安全生产工作与其他工作同计划、同布置、同检查、同评比、同总结；
