技
术
管
理
新建向塘综合性货场工程一标段项目部
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目 录
一 总则 ............................................... 1 二 技术管理体系 ....................................... 1 三 技术管理制度 ....................................... 7 3.1、技术资料管理制度 ............................... 7 3.2 测量复核制度 .................................. 11 3.3 试验检测管理制度 .............................. 13 3.4 施组方案管理制度 .............................. 18 3.5 设计文件审核制度 .............................. 20 3.6 设计变更管理制度 .............................. 22 3.7 技术资料签字、复核、检算制度 .................. 23 3.8 技术交底制度 .................................. 24 3.9 技术交接制度 .................................. 25 3.10 过程控制管理制度 ............................. 27 3.11 内外部验工计价管理制度 ....................... 27 3.12 三检制度、工程首件制度 ....................... 29 3.13 隐蔽工程检查制度 ............................. 31 3.14 工程旁站制度 ................................. 31 3.15 项目进度管理制度 ............................. 33 3.16 重大问题请示报告制度 ......................... 33 3.17 竣工文件管理制度 ............................. 35 3.18 节能减排制度 ................................. 38 3.19 科技管理制度 ................................. 38 3.20 环境职业健康卫生管理制度 ..................... 38
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一 总则
第一条 为加强工程技术管理，使工程技术工作规范化、程序化、标准化，根据南宁轨道交通有限公司以及中铁八局集团公司相关技术管理要求，并结合本工程的特点，制定本管理办法。
第二条 工程技术管理指导思想：以项目工程质量计划及业主有关规定程序要求为依据，以工程施工为主体，以企业效益和信誉为中心，发挥科技生产力的重要作用，抓好技术指导和技术服务工作。
二 技术管理体系
1.工程部职责
（1）负责项目策划相关工作。编写项目施工组织设计及施工方案； （2）负责施工进度计划的编制及工程进度管理工作；
（3）负责资源计划的编制工作、协助书记负责征地拆迁工作； （4）负责施工技术管理工作； （5）负责图纸工程量计算、复核工作； （6）负责编写各项科研成果报告； （7）负责项目部测量工作；
（8）负责各项技术资料编制、收集、整理和统筹管理工作； （9）负责组织工程验收工作；
（10）负责设计变更技术文件编制工作；
（11）负责各项新技术、新产品、新工艺的技术应用、推广； （12）参与各级主管部门组织的安全质量检查工作；
（13）负责有关的计划、统计信息的上报及公司要求的相关报表的填报工作； （14）负责本系统的信息管理系统推广、应用工作； （15）负责施工调查工作；
（16）负责竣工资料编制移交工作； （17）负责上级或领导交办的其他工作。
2.工程部岗位责任书
1）工程部部长岗位责任书
一、岗位基本信息 岗位名称 二、岗位职责概述 部长 所属部室 工程部 1
主要负责主持工程技术部全面工作。 三、岗位主要工作内容 1.协助主管领导组织贯彻执行公司技术管理细则和集团公司、公司颁布的有关行业标准。 2.协助主管领导组织图纸会审，解决图纸中的缺陷和问题。 3.协助主管领导组织编制实施性施工组织设计，并负责项目策划相关技术章节的编写工作，审核后上报领导。 4.负责组织施工技术交底、安全交底，复核特殊过程、关键工序的施工技术交底资料。 5.负责检查、指导现场施工人员对施工技术交底、安全交底、质量措施的执行落实情况，及时指出和纠正现场的违规操作。 6.负责组织、编制、审核施工方案、危险性较大分项工程专项施工方案、季节性施工技术措施，并按规定及时向主管领导、监理和业主报审。 7.协助主管领导组织、编制工程资源计划，审核后上报主管领导。 8.协助主管领导组织、编制、协调各专业施工进度计划。参加生产调度会、落实会议要求。 9.负责组织工程调查、施工复测工作。 10.参与项目安全、质量、文明施工检查，组织编制整改措施、落实、填报整改记录。参加安全、质量事故分析会；参加制定预防措施和处理方案并组织实施。 11.负责推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好 “工法”开发。 12.负责组织竣工技术文件的编制、收集整理工作，监督施工技术总结；参与创优材料的编写工作。 13.负责完成计划统计工作要求的各类数据和组织上级单位要求的各种报表的填报工作。 14.负责本系统的信息管理系统推广、应用工作。 15.负责本项目部三体系贯标认证工作。 16.负责制定施工调查提纲,上报总工程师和评审小组审核,汇总施工调查报告,上报总工审核。 17.负责组织工程竣工验收工作。 18.完成上级或领导交办的其他工作。 其他要求 四、岗位主要责任 1.专业施工技术方案脱离现场实际情况、施工技术交底出现失误，造成安全、质量、环境保护事故的,根据事故等级，按照集团公司《加强安全质量工作的决定》及《集团公司安全质量责任追究办法》和《中铁八局集团员工奖惩暂行办法》（集司人资〔2011〕7号）相应条款进行责任追究和经济处罚。 2.施工管理工作出现失误，施工现场没有严格执行施工技术方案，造成安全、质量事故的发生,按事故的级别，承担主要责任。 3.施工管理工作出现失误，造成不能按业主要求完成施工内容或不能履行合同，根据经济损失及对社会形象的影响程度，承担主要责任。 4.资源计划编制工作出现失误，造成不能按业主要求履行合同，按经济损失的严重程度及对社会形象的影响程度，承担主要责任。 5.参与项目《项目成本控制计划》中的技术方案优化内容的编制。负责对亏损项目进行技术方案优化，并参与方案优化前后的经济比选工作。未能有效完成相关工作的，承担直接领导责任。 6. 未能按合同约定及时完善变更相关技术文件签认手续，收集、整理完整、有效的变更技术资料，造成影响项目准确全面确定当期收入的，承担直接领导责任。 7.在成本测算分析工作中，未能积极配合或未能及时提供准确、有效的相关资料，影响后续成本管理工作正常开展的，承担直接领导责任。 8.对本系统的信息管理系统推广、应用工作负主要领导责任。 （2）工程部副部长岗位责任书
一、岗位基本信息 岗位名称 二、岗位职责概述 协助项目书记具体负责征地拆迁工作、协助部长抓好工程部相关工作。 三、岗位主要工作内容 四、岗位主要责任 副部长 所属部室 工程部 2
