南京中交投资发展有限公司
关于工程建设技术管理办法
南京中交投资发展有限公司
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2012年12月
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工程建设技术管理办法
第一章 总 则
第一条 为规范分公司的工程建设技术管理，充分发挥技术管理的作用，促进工程建设依法合规，实现现代一流、美观高效、安全适用、技术先进、经济合理的目标，特制定本办法。
第二条 工程建设技术管理的基本任务是：贯彻执行国家、铁道部有关技术政策、法律、法规、规范和工程建设强制性标准；坚持科技创新，积极采用现代管理办法，推广使用先进技术、先进设备、先进工艺、新型建筑材料，采用科学技术研究的新成果；高度重视环境保护、水土保持和防震减灾工作，节约能源和土地，做好文物保护。
第二章 技术管理机构与职责
第三条 南京中交投资发展有限公司（以下简称分公司）技术管理实行总经理领导下的总工程师负责制。
第四条 分公司技术部是在总工程师领导下具体执行技术管理的归口部门。
第五条 建设单位技术管理的主要职责是：
1．贯彻国家、铁道部有关工程建设的技术方针、政策、法
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规和规定，按照批准的建设规模、功能效果、技术标准、建设工期和投资，实施施工技术管理；
2．负责组织审核施工图，组织工程设计现场技术交底； 3．负责组织消防、节能、环保、水保的交底工作； 4．组织编制指导性施工组织设计；
5．组织、协调工程建设中出现的施工技术问题； 6．按规定办理变更设计；
7．按规定组织或参与对工程质量、安全事故的调查和处理； 8．参与验工计价有关工作；
第三章 施工图和设计文件的审核
第六条 审核施工图和设计文件前必须认真学习设计规范和图审中心对初步设计文件的批复意见，详细掌握设计意图、标准和内容。
第七条 审核施工图和设计文件的重点是：工程设计是否符合相关法律法规；是否执行工程建设强制性标准；编制内容、深度和质量是否达到；重点审核工程措施、工程技术措施、施工过渡措施、安全措施；审核防火、节能、环保、水保措施；审核工程数量、设备和材料数量，并与初步设计数量进行对比；审核标准设计图选用以及设计文件的总体性和各专业间衔接等，达到提
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