项目年度“经济管理奖”奖罚办法
第一章 总则
第一条 为加强财务、责任成本、合同管理、计价结算及审计等经济管理工作，夯实基础，达到管理创效的目标，制定本办法。
第二条 经济管理奖采取年终考核计分的形式，考评坚持“以事实为依据，实事求是”的原则。
第二章 考评内容
第三条 经济管理奖考评内容为： 1、财务管理； 2、责任成本管理； 3、合同管理； 4、计价结算工作； 5、配合审计。
第三章 考评方法
第四条 项目年度“经济管理奖”依据《项目“财务”管理考评和奖罚办法》、《项目“责任成本”管理考评和奖罚办法》、《项目“合同”管理考评和奖罚办法》、《项目“计价结算”工作考评和奖罚办法》、《项目“审计”工作考评和奖罚办法》共五个具体办法进行考核、考评和计分。
第五条 经济管理奖考评以计分的形式进行，总计分为100分。 具体分数分配如下：
l、财务管理计35分： 2、责任成本管理计40分： 3、合同管理计10分， 4、计价结算工作计10分； 5、配合审计工作记5分。
第四章 组织实施
第六条 《项目“财务”管理考评和奖罚办法》由公司财务部制定并负责考核、考评和计分。
第七条 《项目“责任成本”管理考评和奖罚办法》、《项目“结算”工作考评和奖罚办法》由公司经济管理部制定并负责考核、考评和计分。
第八条 《项目“审计”工作考评和奖罚办法》由公司审计科制定并负责考核、考评和计分。
第九条 《项同“合同”管理考评和奖罚办法》由公司经济管理部为主，办公室配合制定并负责考核、考评和计分。
第十条 项目经济管理奖考评每年底进行一次，县体考核时间，为次年的“职代会”和“工作会”召开之前。
第五章 奖罚规定
第十一条 项目年度“经济管理奖”奖励总额按11000元控制，其中综合奖总额为45000元，对综合考评得分在90分（含）以上且排名前三位的单位，在全公司内进行通报并颁发奖状，分别给予项目部20000元、15000元、10000 元奖励；综合考评得分在70分（不含）以下且排名后三位的单位，分别给予项目部10000元、7500元、5000元罚款。罚款分配比例：项目领导班子占50%，其他占50%
第十二条 项目“经济管理奖”年度单项奖励总额为66000元，具体掌控指标分配如下：
1、财务部奖励额18000元，罚数额9000 元： 2、经济管理部奖励额42000元，罚款额21000元： 3、审计科奖励额6000元，罚款额3000元。 奖罚对象按照5个具体办法规定的要求落实。
第十三条 责任成本效益工资兑现、完成上交款和清欠指标单独计奖，不占用项目年度“经济管理奖”奖励指标。
第六章 附则
第十四条 项目年度“经济管理奖”按各具体办法考核、考评和计分后，分别乘以所分配的百分率得出其分值，各分值相加得出“经济管理奖”得分，该得分按所占项目年度全面管理奖的比率进入“项目全面管理奖”总计分， 第十五条 本办法自二OO七年一月一日起实施，由公司财务部、经济管理
部、审计科负责解释。
附：1、项目“财务”管理考评和奖罚办法。 2、项目“责任成本”管理考评和奖罚办法。
3、项目“合同”管理考评和奖罚办法。 4、项目“计价结算”管理考评和奖罚办法。
项目“财务”管理考评和奖罚办法
第一章 总则
第一条 为加强公司所属单位的财务管理，完善公司财务制度体系，规范财务管理行为，建立健全内部控制监督机制，根据《会计法》、《企业会计制度》、集团公司《内部控制制度及公司相关财务制度规定定，结合公司实际制定本办法。 第二条 财务管理的基本原则是：严格执行国家有关财政法规和财经纪律，建立健全财务管理制度，做好财务管理的基础工作。
第三条 财务管理的指导思想是：以提高经济效益为目的，以资金管理为中心、以预算管理为手段，以成本管理、内部控制为重点，强化会计基础工作，积极推广财务集中管理，确保公司资产、债务、收益的安全、真实、完整、合法性，实现企业各项经济指标。
第四条 本办法适用公司所属单位。
第二章 考评机构
第五条 财务管理考评工作由公司财务部依据“项目财务管理考评计分表”逐项认真考评、计分，做到严格、公开、公正。
第六条 所属单位应建立财务管理、监督体系，暇确项曰财务管理主要职责及负责人。
第三章 考评内容
第七条 项目部财务主管负责项目日常的财务管理、会计核算工作，全面履行财务预算、收支计划等目标，充分发挥财务工作的综合管理作用。
第八条 公司对所属单位的会计主管实行委派制，会计主管对项目提供服务和管理，监督项目部行使经济权。
第九条 会计机构内部建立健全稽核制度。
第十条 项目财务管理考核主要内容内容为：（1）管理体系；（2）财务管理；（3）会计基础工作；（4）财务会计报表及分析。
第四章 考评方式
第十一条 项目财务管理年度考评通过计分进行，总计分为100分，具体按“项目财务管理考评计分表”执行。
第十二条 当年考评于年报结束后进行。
第五章 奖罚规定
第十三条 对得分90分（含）以上且排名前三位的单位，分别按8000元、6000元、4000 元标准进行奖励；对得分在70分（不含）以下且排名后三位的单位，分别按4000元、3000元、2000元进行罚款。奖罚人员为项目班子占30%；财务部门占70%，其中财务主管（财务总监）占60%，
第六章 附则
第十四条 本办法自二OO七年一月一日起实施，由公司财务部负责解释。 附：项目财务管理考评计分表。
