（四）
背景资料
某公司中标某工程。根据《建设工程施工合同（承包文本）》（GF-1999.0201）与建设单位签订总承包施工合同。按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。
总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同。合同约定当A分项工程、B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在±5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算。
总承包施工合同中还约定C分项工程为甲方指定专业分包项目，C分项工程施工过程中发生了如下事件：
事件一： 由于建设单位原因，导致C分项工程停工7d。专业分包单位就停工造成的损失向总承包单位提出索赔。总承包单位认为由于建设单位原因造成的损失，专业分包单位应直接向建设单位提出索赔。
事件二： 甲方指定专业分包单位现场管理混乱、安全管理薄弱。建设单位责令总承包单位加强管理并提出整改。总承包单位认为C分项工程施工安全管理属专业分包单位责任，非总承包单位责任范围。
事件三： C分项工程施工完毕并通过验收，专业分包单位向建设单位上报C分项工程施工档案，建设单位通知总承包单位接收。总承包单位认为C分项工程属甲方指定专业分包项目，其工程档案应直接上报建设单位。
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问题：
1．根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。 2．根据背景资料，项目经理部的具体施工成本管理任务还应包括哪些？ 3．A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程、B分项工程结算的工程价款（单位：元）。
4．指出事件一、二、三中总承包单位说法中的不妥之处，并分别说明理由或指出正确做法。
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案例一 参考答案：
1.事件一中.建筑物：直角坐标法.极坐标法.角度前方交会法.距离交会法.方向线交会法适用方法：直角坐标法 2.工期十六天
3.化学植筋－拉拔试验－安装主筋－绑扎箍筋4：电梯安装工程.人防工程.地下防水工程.屋面工程.给排水工程 案例二 参考答案：
1.大学城建设。。。+合法。虽然合同总价超过200万.但是此工程属于在建工程追加的附属小型工程.原施工单位具备相应资质.且已报当地建设相关主管部门审批.可不进行公开招标。
2.该工程采用固定总价妥当.因为图纸齐全.结构简单.造价较低、工期较短.且为在建工程附属工程.施工单位熟悉周边环境和现场施工条件.风险较小。固定总价合同适用的条件：工期不长.技术不复杂且设计完善.造价相对较低。常用的合同计价模式还有：可调总价合同、可调单价合同、固定单价合同.成本加酬金合同
3.不妥之处（1）编制《安全用电和电气防火措施》 正确做法：编制《安全用电和电气防火组织设计》 不妥之处（2）不单独设置总配电箱...引出分配电箱 正确做法：可以不设总配电箱.但必须三级配电。 不妥之处（3）安排一名有经验的机械工进行用电管理 正确做法：安排有资格的电工进行用电管理。
4.监理工程师做法正确。因为不经隐蔽验收并签字不准进行面板安装。隐蔽验收：吊顶内管道.设备的安装；木龙骨防火防腐处理/预埋件或拉结筋/吊杆安装/龙骨安装/填充料的设置。
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案例三 参考答案： 事件一.
专业分包单位组织召开基坑专项施工方案专家论证会不妥.本项目技术负责人座位专家组成员不妥专项施工方案应由总包单位技术负责人编制.本项目技术负责人不得作为专家参与专项论证。
支护结构检测包括：①对维护墙侧压力、弯曲应力和变形的监测。②对支撑（锚杆）轴力、弯曲应力的检测。③对腰梁（围檩）轴力、弯曲应力的检测。④对立柱沉降、抬起的监测。
周围环境监测包括：①坑外地形的变形监测。②邻近建筑物的沉降和倾斜监测。③地下管线的沉降和位移监测等。
最少需要3根。
3.昼间施工挖掘机：75分贝：桩机：85分贝 夜间挖掘机：55分贝.桩机：禁止施工
4：22：00至次日6：00禁止施工。
① 须在工程开工之前向所在地县级以上地方人民政府环境保护管理部门申
请登记。
②作业计划.影响范围.程度及有关情况向周边居民和单位通报说明.取得协作和配合。
③对于施工机械噪音与震动扰民.应有相应的降噪减振控制措施 案例四 参考答案：
1、直接成本：（人工费）287.4+（材料费）504.5+（机械费）155.3+（措施费）104.2=1051.4
2、成本管理任务还应包括：利润、规费、其他费用。
3、A分项工程：（5800-5400）/5400×100%=7.4%＞5%.因此：A分项工程需
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