08高级项目管理师-沟通管理 - 图文

2026/1/17 23:38:55

(4)项目管理信息系统的建立

总体规划主要包括:按照项目的具体要 求,进行初步调查、分析以确定系统的目标; 制定出实施的策略与具体方案;进行系统的可 行性研究并编写可行性研究报告。

(4)项目管理信息系统的建立

3)项目管理信息系统的设计开发设计开发项 目管理信息系统的工作包括系统分析、系统 设计和系统实施三个方面。

系统分析。通过系统分析,可以确定项目 管理信息系统的目标,掌握整个系统的内容。

(4)项目管理信息系统的建立

系统分析应先对系统的现状进行调查,判断 建立项目管理信息系统的可行性;然后调查系统 的信息流和信息量,确定各部门需要保存的文件、 输出和传递的数据的格式;还要分析用户的要求, 确定管理信息系统中可以由计算机处理的内容 以及由人工计算的内容;最后确定计算机的技术 要求,包括对计算机软硬件的要求。

(4)项目管理信息系统的建立

系统设计。运用系统分析的结果建 立系统流程图,提出程序设计的详细技 术资料,为程序设计做准备。


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