目 录
第一章编制依据与说明 .................................................................................. 2
1.1 编制依据 ...................................................... 2 1.2 工程项目管理的主要目标 ........................................ 2
第二章工程概况 .............................................................................................. 3
2.1工程简介........................................................ 3
第三章 施工部署 .......................................................................................... 4
3.1 项目管理组织机构 .............................................. 4
第四章 标准施工工艺细化 .......................................................................... 5
4.1单位工程工艺流程：.............................................. 5 4.2各分项工程主要施工技术措施：.................................... 6
第五章 工程质量管理 ................................................................................ 53
5.1工程质量目标：................................................. 53 5.2质量保证体系................................................... 54 5.3严格执行施工过程质量管理制度................................... 55 5.4质量保证措施................................................... 60 5.5各分项工程保证程序控制图....................................... 65
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第一章编制依据与说明
1.1 编制依据
1、业主项目部管理大纲；
2、国家关于工程施工和验收的法律法规；
4、青海省现行的施工和验收的规范、标准、规程、图集以及相关的法律法规； 5、企业IS09001质量体系相关文件
部分相关法规、规范、标准一览表
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1.2 工程项目管理的主要目标
根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：
1.2.1 质量目标
严格按设计要求和有关技术标准、规范、规定施工，保证工程质量达到合格标准，确保该工程获“青海省装饰优质工程”。
《混凝土结构加固设计规范》 建筑地面工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑节能施工质量验收规范 建筑内部装修防火施工及验收规范 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 木质地板铺装、验收和使用规范 砌体工程施工质量验收规范
民用建筑工程室内环境污染控制规范 建筑验收规范 建筑内部装修设计规范
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50367-2006 GB50209-2002 GB50300-2001 GB50411-2007 GB50354-2005 GB50210-2001 GB 20238-2006 GB50203-2002 GB50325—2001
GB50222-1999 GB-50325-2001
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1.2.4安全目标
采取切实可行的措施，以充足的安全投入、严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之六以内，我公司在该工程中将严格按照职业安全方针进行管理和组织施工。
1.3.5环境保护和文明施工目标
严格按照青海省关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使该工程在环境保护、文明施工方面，符合我公司的一贯宗旨；
严格按招标文件和设计图纸要求选购环保材料，对于其它材料，我方也全部选用环保材料。
施工现场采取有效措施减少粉尘的污染，保证施工现场干净整洁，采取有效之措施保证清洁的材料或垃圾，不遗洒、不扬尘。使工程现场达到“青海省文明安全工地”标准。
第二章工程概况
2.1工程简介 序号 1 2 3 10 11 项目 工程名称 建设地点 业主名称 质量目标 建筑规模 内容 青海省电力公司综合楼维修工程 青海省西宁市新宁路14号 青海省电力公司 质量标准：合格 建筑面积：20870㎡ 3
第三章 施工部署
3.1 项目管理组织机构
一个高效、完整的管理机构，在现场施工管理中起着十分关键的作用。尤其是对青海省电力公司综合楼维修工程的管理就更加重要了，公司将在本项目设置精于有力的管理班子，落实各个岗位的管理职责，通过一定的措施，增强管理人员的责任心。同时，公司各个主管部门将定期检查项目部的工作，及时解决、协调施工中出现的新问题，从组织上确保项目的各项目标如期实现。 3.2.1项目部施工组织机构框图 计 划 空调组 电工组 木工组 泥工组 综合组 水工组 油漆组 石材组 统 计 现场行政、资料主管 材料员 施工员 质检员 技术总监 安全员 设计师 技术总工 生产经理 项目经理 4
