6.2.3 员工调动/晋升管理相关的职位管理操作
员工调动/晋升相关职位管理需要进行的工作主要包括员工信息更新和职位信息更新。
1．员工信息更新
员工调动/晋升时，需要在“美的人力资源管理信息系统”中对该员工的信息进行更新。员工调动主要需要对员工信息进行调入、调出管理，详细操作请参考《美的人力资源管理信息系统用户使用手册》的“4.4 调出”和“4.5 调入”两节。 员工晋升时，如果是发生在不同部门，同样需要对员工信息进行调出、调入操作。 完成上面操作后，还需要在“美的人力资源管理信息系统”中对变更的人员进行进行任职操作，使新到岗的员工能够担任新的职位。任职的具体操作请参考《美的人力资源管理信息系统用户使用手册》的“3.11.1 任职”。 2．岗位信息更新
如果员工调动/晋升的同时，还伴随着岗位的撤销、新增或岗位职责的变化，则需要在“美的人力资源管理信息系统”中进行对应调整。撤销、新增或更新岗位的操作请参考《美的人力资源管理信息系统用户使用手册》的“第3章 职位管理”。
6.3 员工离职管理
员工离职分员工自愿辞职和公司提前与员工解除劳动合同两种。
6.3.1 员工辞职流程
员工辞职需要提前1个月通知相关的部门责任人和人力资源部。
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集团总部员工辞职流程如下图所示。管理平台和事业部可以根据具体情况有相应修改。
集团总部辞职流程图辞职员工业务部门人力资源部产生文件提出辞职，填写辞职审批表离职审核离任工作交接表离任工作交接办理离职手续离职审批1、办理手续通知单2、员工辞职审批表否是否已签订竞业限制协议是发出开始竞业限制通知竞业限制通知书解除劳动合同解除劳动协议书
6.3.2 提前解除劳动合同流程
集团总部提前解除劳动合同流程如下图所示。管理平台和事业部可以根据具体情况有相应修改。
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集团总部提前解除劳动合同流程图辞职员工业务部门人力资源部产生文件发出提前解除劳动合同通知书离职审核离任工作交接离任工作交接表办理离职手续1、办理手续通知单2、员工辞职审批表离职审批否是否已签订竞业限制协议是发出开始竞业限制通知竞业限制通知书解除劳动合同解除劳动协议书
6.3.3 员工离职管理相关的职位管理操作
员工离职时首先需要将员工从原从事岗位上解职，具体操作请参考《美的人力资源管理信息系统用户使用手册》的“3.11.3 解职”一节。
然后，需要在“美的人力资源管理信息系统”中进行减员操作，具体操作请参考《美的人力资源管理信息系统用户使用手册》的“4.6 减员”一节。
如果对应有职位的撤销，则需要进行相应的操作，具体操作请参考《美的人力资源管理信息系统用户使用手册》的“3.9 职位删除”一节。
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第7章 职位管理监控指标分析
职位管理中需要对一些重要指标进行定期监控和分析，以便及时了解企业人力资源状况，并对职位设置和调整提供指导。 ? 员工增长率
员工增长率是新增员工人数与原有企业员工人数的比例。员工增长率反映了企业人力资源的增长速度。该指标同时也可以反映出人力资本的增长速度。将员工增长率与企业的销售增长率、利润增长率等结合起来，可以反映出企业在一定时期内的人均生产效率。 ? 新员工入职人数
该项指标可以帮助企业考虑是否需要对基础职位的设置进行调整。同时，还与培训需求有较大关联。 ? 新员工转正人数
对比新员工入职人数和新员工转正人数，可以看出员工招聘的质量。同时，也可以对培训、薪酬、岗位设置等工作提供指导性数据。 ? 员工离职率
员工离职率是离职员工人数和员工总人数的比例。正常情况下企业的员工离职率应该保持在一个相对稳定且合理的水平。员工离职率的异常变化时，应该及时分析原因，并进行相应改进。 ? 调动
员工调动人次可以反映组织的相对稳定性。员工调动统计可以帮助人力资源部门了解员工的内部流动率，并及时关注调动员工的工作情况。 ? 晋升
晋升统计可以反映出企业内部提升的情况，为改进员工发展通道，制定员工职业规划提供依据。 ? 人员变动分布
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