2.工程概况及特点
2.1总述
本《施工组织设计》是经过现场踏勘后，对金融街津塔公寓装修工程(以下简称本工程)在工程施工技术详细施工方案、施工总进度计划及相关进度保证措施、保证工程质量的技术与管理措施、保证工程安全、文明、消防施工管理措施、劳动力与主要材料设备计划、施工协调配合管理措施、施工现场平面管理措施、保修服务的内容及保证措施等方面作出详细而周全的组织设计，制定切实可行的施工方案和保证措施，使各个环节始终处于受控状态，追求过程精品，确保分部、分项工程质量达到合格标准。施工中运用环保材料，把该工程装修成为绿色的建筑，让业主、总包称心满意。 2.2现场概况
本工程已经具备开工条件。 2.3本次投标的施工目标
1、质量目标：天津市“海河杯”，争创中国建筑工程“鲁班奖”。 2、工期目标：2009年1月10 日——2009年 9月 25日。
3、安全文明目标：严格按照国家及地方主管建设部门有关安全文明施工的各项标准和规定。 2.4招标工程概况
1、项目名称：金融街津塔公寓
2、项目地点：天津市和平区大沽北路与兴安路交口西北侧
3、项目概况：天津津塔工程位于天津市和平区大沽北路与兴安路交口西北侧。建筑性质为公建。由一幢75层高的写字楼及一幢30层高的公寓楼组成。地下四层，写字楼结构体系为钢管砼柱框架+核心筒钢板剪力墙体系+外伸刚臂抗侧体系组合结构，公寓楼结构体系为钢筋砼+剪力墙体系。檐高为336.9米。场地面积约 22257.9平方米，建筑面积约为346447平方米，地上总建筑面积260000平方米，塔楼地上建筑205000平方米，公寓地上建筑面积55000平方米，地下建筑面积86447平方米。
4、建设单位：金融街津塔（天津）置业有限公司 5、监理单位：北京双圆工程咨询监理有限公司 6、设计单位：华东建筑设计研究院有限公司
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7、造价咨询单位：北京威宁谢工程咨询有限公司 8、总包单位：中建一局集团建设发展有限公司 9、本工程共分为5个标段，招标区域的划分：
（1）I标段：(西楼)17F-3F、首层大堂、B1F-B4F电梯厅，面积：约10047m2 （2）II标段：(西楼)30F-18F，面积：约8984m2 （3）III标段：（东楼）30F-23F，面积：约9846m2 （4）IV标段：（东楼）22F-13F，面积：约10940m2
（5）V标段：（东楼）12F-3F层及首层大堂，B1F、B2F、B3F电梯厅，面积：约11412m2
2.5本工程的重点及难点、工程各阶段的管理要点 2.5.1保证节假日施工的措施
本工程跨越冬雨季施工，施工中质量控制要求高,根据招标文件要求，本工程开工日期为2009年1月10 日——2009年 9月 25日。总工期为259个日历天。在此施工期间将跨越冬季、雨季、春节等，工期实际上非常紧迫，质量控制要求也高，针对上述情况，特制定的施工对策如下：
1)充分发挥管理协调能力，科学制定工程进度计划，加强各工序节点目标的控制，加强各工种工程的衔接配合、平面管理的配合以及系统联合调试时的配合，确保满足业主要求。
2)精心规划和部署，优化施工方案，抓关键线路，建立完善的工期保证措施，科学组织施工，设立进度节点，使项目各项生产活动井然有序、有条不紊，后续工序能提前穿插。
3)运用现代化管理手段加强项目计划管理、信息化管理，制定各单项工程、各种材料的进场时间计划，建立科学、严谨的计划管理体系。根据工程进展及时组织单项工程进场，并为各单项工程队伍的工作和生活创造良好条件。随时收集各种气象资料，做好应急预案，合理安排各种天气条件下的生产。
4)施工现场管理人员坚守工作岗位，根据实际情况轮流安排管理人员调休，并在此之前做好工作交接，确保工作的连续；加大资源配备与资金支持，确保劳动力、施工机械、材料的充足配备和及时进场，确保特殊时段人、财、物供给充足。
5）材料部门根据特殊时段的市交通状况，提前落实运输材料进场车辆的行
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驶路线，确保材料运输的及时与通畅；对委托加工的半成品、构件提前与加工厂商联系，由加工厂商提前加工或安排加班生产，以确保半成品、构件能按照原定计划组织进场。做好材料的储备工作，并做好相关材料的检测工作。
6）节假日期间现场监理工程师可能会放假休息，项目部提前与监理工程师预约，使得现场有监理工程师值班，以确保隐蔽工程或中间验收工作的连续性。
7）特殊时段施工时特别加强现场文明施工管理、防噪音、防尘处理措施，保持良好的现场形象、维持现场及周围的市容环境整洁。安全员督促和加强现场检查与巡视，落实预防措施，加强对施工现场消防设施的检查，杜绝任何火灾隐患。
8）此期间特别加强对施工人员的教育，严格要求全体施工人员遵守市政府、业主、总包以及项目部的各项规章制度，杜绝出现任何有损市区形象的不良苗头。
9）积极推广应用新技术、新工艺和成熟适用的科技成果，依靠科技进步来提高工效、加快工程进度。
10）深化辅助设计环节控制，对各个专业进行深化辅助设计，提高劳动效率，保证工程工期。
11）本工程的施工计划从1月10日开工，期间将跨越春节及五一法定节假日和农忙季节，为了保证本工程的施工进度，在春节、五一节期间及农忙季节肯定要加班赶工，因此节假日的加班工作必须提前做好计划安排和动员工作。
12）按市政府有关规定和我公司的标准提前制订出节假日的加班时间、加班费、节假日岗位补贴标准等，并按自愿加班的情况对施工人员进行动员，安排好加班期间施工人员的伙食、生活问题，使施工人员在节假日期间也能感受到大家庭的温暖和关怀。
13）节假日期间尽量安排规模小、不太重要的施工部位以及一些辅助工序的施工，这样即可减少施工人员的数量，又可保证施工的连续性，不至于影响工期，重要施工部位、主要施工项目不安排在节假日期间主要是考虑到这些工程的施工需要大量人员进行施工，并要大量主要施工技术、管理人员的进行配合才能保证施工质量。
14）节假日期间更要特别注意消防安全工作，安排专人对节假日期间的消防安全工作进行强化管理，杜绝一切安全隐患，防止人们在节假日期间因欢乐气氛使思想麻痹而造成安全事故。尤其是节假日期间，严禁在工地及工地周围燃放烟花爆竹。严禁酒后进行施工作业，严禁在施工现场打打闹闹，制定出相关处罚措施，在节假日加班前对相关施工人员进行特殊安全教育。
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15）如果节假日期间进行材料采购将是非常困难，因此在节假日来临前作好节假日的施工计划，提前进行材料采购，并在获取中标通知书后正式书面通知与我司长期合作的材料商在假期期间保证施工所需各种材料，并要求仓管员加强材料的控制、管理，防止出现材料浪费或其他造成材料不足而影响施工。
16）针对于农忙期间，我司采取以下方式：选用专业施工队伍或流动施工，在农忙期到来之前，组织落实好施工队伍。我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。对现场的专业分包队施工人员实行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。
2.5.2保证本次施工材料的及时供应的措施
天津津塔工程位于天津市和平区大沽北路与兴安路交口西北侧。建筑性质为公建。由一幢75层高的写字楼及一幢30层高的公寓楼组成。本次施工，分包单位多，工期紧，文明施工要求高，如何保证材料的供应，是确保工程按时完工的前提，为此，我司特制定以下方案。
1）认真分析施工图，提前向材料商定货
现场项目部成立以项目经理为组长的材料采购小组，认真分析图纸，现场勘察尺寸，利用公司原有优势，与有实力、有影响的材料商进行密切配合，并结合现代化信息技术，全面了解、掌握所需材料的厂家、规格、品牌、价格等一系列问题，保证所有材料按照工期要求可完全保证现场施工使用。对于甲供材料，我司于开工前，向甲方提供一份，按施工进度计划所需的材料清单，并安排专人随时与甲方沟通，保证材料的供应及时到位，不影响施工进度。
2）加强与总包的协调，保证材料的垂直运输到位
现场垂直运输通道要通过总包协调的电梯，材料到施工现场后一定要进行再次搬运，所以我公司决定加派辅助工来解决材料运输麻烦的问题；大宗材料的搬运要做到二次搬运就要到位，一次性分散到施工楼层；而小型材料如五金件等材料可以分两三个集中堆放点即可；同时材料的运输如细木工板和石膏板等，搬运时一定要注意成品保护，避免材料的损耗，对工程负责，对业主负责。 2.5.3本工程交叉施工多，协调管理任务重
本工程属于公寓楼的装修，装修档次高，装修面积大，涉及的各专业较多，协调和配合的内容多，装饰施工的同时，空调、消防、弱电等其它装工程也在同时进行，施工中应积极与其他施工单位协调处理好相关部位的配合施工，因此如何综合协调配合和合理安排好各工序的施工顺序和调配工作人员来保证能在工
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