排洪渠工程施工组织设计方案
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目 录
第一章、 编制说明 第二章、 工程概况 第三章、 施工准备
第四章、 主要施工方法及其技术措施
第五章、 施工机械、材料及试验测量仪器进场计划 第六章、 施工劳动力计划 第七章、 文明施工 第八章、 安全保证措施 第九章、 雨季施工措施 第十章、 工程质量保证措施 第十一章、 工期保证措施 第十二章、 内外关系保证措施
第一章 编制说明
根据建设单位招标文件及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在排洪沟等类似工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制标书，若中标我们将在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。
1.1编制依据
（1）《xx园区4#延伸排洪沟工程施工招标文件》。
（2）招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范和标准。
（3）xx园区4#延伸排洪沟工程施工设计图纸。 1.2编制原则
（1）充分遵循招标文件条款的原则。
（2）坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。
（3）按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。
（4）“严格贯彻安全第一”原则。
（5）坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备，积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议，对技术方案进行不断的优化。
1.3编制目的
在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。
第二章 工程概况
2.1工程地理位置及范围 2.1.1工程位置
xx园区4#延伸排洪沟工程位于xx园区内，工程量以施工图和工程量清单为准。
2.1.2工程范围
本投标范围为施工图范围和工程量清单内所有内容。 第三章施工准备 3．1施工组织准备 1组织机构的设置
施工管理将以项目经理部为核心，以项目经理负责制为原则，依托我单位管理力量和后勤人员为本项目服务，并抽调技术骨干组成“高效、精干”的项目部，项目部下设：施工部、计划管理部等部门，为充分调动全单位力量及时优质地为本项目部服务，由公司负责行政工作的领导组织公司所属后勤生产部门组成后勤部，充分发挥本单位的人力、机械和资金等优势为本项目服务。并根据工程现状及工期的需要，计划由4个施工班组进行施工，第一施工班组负责土石方工程施工；第二施工班组负责排洪沟基础工程施工；第三个施工班组负责排洪沟主体；第四个施工班组负责钢筋工程和零星工程施工；具体机构详见施工组织机构。
