在日常的公路施工工作流程中，需要加强员工的质量管理意识引导，通过树立员工相关方面的意识，可以使员工更好的根据工程的需要进行路基施工。公路项目领导人员通过对员工的教育宣传培训，可以使整个项目团体人员具有强烈的质量意识。实行技术交底方法，在路基施工前对工作人员的技术进行要求，使工作人员知道所用技术的标准，还要使工作人员掌握好公路路基施工的重点和难点。对每个新入场的员工进行规范的公路路基施工技能指导，使每个从业人员都可以达到工作的规定要求，在上岗前需要佩戴相关的上岗证件，杜绝无证员工操作。推行奖惩制度，把公路工程质量的好坏同员工自身利益结合起来，让每个项目施工人员可以更好的提高责任心，公路路基施工质量也就会相应提高，杜绝了公路路基施工的安全隐患。 3 结束语
当代社会经济快速发展，离不开高速公路建设的大力支持，在具体路基施工操作中做好工程质量保障，是完成工程项目的前提。公路项目的路基质量影响到施工企业的社会声誉，施工单位也意识到社会声誉对于经济效益的重要性。加强对公路路基施工质量的检测控制，排除施工质量隐患，是施工单位长久发展的保障。 参考文献：
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