况和财务成果。
四、促进中小企业会计规范化的建议
因为造成中小企业会计工作不规范的原因有很多，所以我们应该结合实际情况，从
外部和内部两方面进行纠正。通过政府的控制和企业自身内部的调节，规范中小企业会计工作。
（一）从政府角度出发 1.制定相关政策
政府制定相关政策，例如将于2013年1月1日，在小企业范围内实行的《小企业会计准则》。从而加大政策引导力度，为中小企业融资提供政策环境。另外优化市场环境，继续抓好整顿和规范市场经济秩序工作，建立专为中小企业融资的机构，为中小企业营造一个公平竞争的市场环境。最后，政府要优化各种税费环境，规范中小企业融资途中所耗高额贷款成本的程序，保护中小企业的根本利益。同时各级政府应建立健全企业上市引导、扶持和培育工作机制，制定企业上市激励机制，重点加强赢利能力强、市场占有率高、发展前景好的中小企业改制上市工作，着力提高中小企业直接融资能力，确保企业从根本上得到保障。 2.加大监管力度，完善会计制度 从我国中小企业的发展现状来看，靠企业自身约束来实现会计工作的规范化是不够的，还应更多地借助于外部监管来帮助中小企业实现会计工作的规范化。我国的会计监督是由国家监督、社会监督和企业内部监督三位一体的监督体系，其中前两种属于外部监督。国家监督是由财政、税务、银行、工商、证券监管等部门根据有关法律法规实施监督。社会监督是以会计中介机构为主体，由其接受他人委托，对有关单位的会计工作进行审计、验资等工作。同时从我国目前的会计监督体系来看，社会监督也是其中的重要组成部分。伴随创业板块在我国股市的整体上市，民间会计机构的重要作用也更加明显。同时我们也看到政府部门直接进行企业会计工作的监管，其监督成本相对较高，监督的有效性也比较差，易引发腐败等社会问题。内部监督职短期内难以起作用，因此政府应转变监督方式，在抓好会计基础工作规范化的基础上，重点去监管那些监督企业会计信息质量的中介机构，不断加强社会监督。使会计师事务所成为中小企业外部监督的主导力量，为企业发展创造良好的社会环境。同时，应该在认真贯彻落实目前我国已经制定的《小企业会计制度》基础上，推广2013年即将实行的《小企业会计准则》，新思想代替旧思想。根据《小企业会计准则》，结合自身特点，打造属于企业自己的一套会计体系。另外，中小企业行业涉及面广，会计科目设置上应考虑通用性。对于企业财产和与个人家庭支出相互占用的情况，应设置往来账户加以核算。适当放宽凭证的认定，而非单认定统一发票为唯一合法的凭证，以解决中小企业难以获得合法凭据的问题等。 （二）从企业自身角度出发
1.发挥自身优势，建立企业信誉
通过国内外两个市场的调查分析，发挥“船小好掉头”的优势，找准市场定位，因地制宜，以优势资源和特色产业产品作为调整结构的突破口，要顺应国家宏观调控，加快推进技术创新和产品结构调整，着力发展以高新技术产品为特色的龙头企业。同时，规范企业财务管理制度，健全财务控制制度，确保财务信息的准确性和可信性。最后需要着力提高企业的信用等级，必须深刻认识到信用就是无形的“营业执照”， 切实做到有借有还，按期还贷，杜绝不良信用记录，努力建
立良好的企业信用基础。 2.加大投入，与时俱进
中小企业应加大对于企业会计工作硬件设施的投入，充分利用高新技术来进行账目的建立，合理运用计算机来记账、查账、核算等。由于当今社会的会计制度更新频繁，会计信息传达迅速，所以建立一套以计算机网络为基础，具有中小企业特点的会计做账方式是非常有必要的。这样做可以合理弥补信息传达具有延时性、差异性等缺点，做到真正的与时俱进，使得中小企业会计工作在市场经济大环境下得以生存，具备与其他大型企业竞争的实力。 3.改革会计机构设置，加强会计基础工作 中小企业要依法设置会计机构，明确会计机构的职责和权限，建立健全会计人员的岗位责任制，结合中小企业自身的特点，配置合格的会计工作人员，改变家族式的管理模式。同时，企业在建立内部审计机构的基础上，要充分发挥内部审计职能作用。建议审计部门从其他管理部门中独立出来，形成独立的职能部门，强化内部审计在企业管理中的作用。并且能够做到以下几个方面：明确家族企业内部审计动因和审计目标；准确定位家族企业内部审计的职能和审计机构的职责；拓展家族企业内部审计的内容，重视对审计质量的控制；参与企业风险管理；更新家族企业内部审计的方法和手段，提高审计人员的专业胜任能力。 4.建立企业文化，提高人员素质
（1）中小企业如果没有自己的核心文化，那么它在整体上就变现为没有较强的凝聚力。在企业不同的发展阶段，企业文化再造能够推动企业前进。中小企业往往注重解决和关注生存之道，忽略文化的建设。当企业形成一定规模时，那种家族文化就很难引领中小企业更好发展。所以，建立属于企业自己的文化是必须的，具体方法如下：第一，要让员工有归属感。从企业与员工的劳动合同、养老保险、工伤保险等社会保险理顺其关系，为心理默契文化创立条件。一般中小企业与员工的劳动关系处理得非常不规范，在对员工的社会待遇上足够没有“到位”，因此，中小企业必须把员工的劳动合同和社会保险这“两个利益机制”建立健全，使员工对你的企业一定程度上形成“归属感”。老板必须将他对企业未来的发展思路和员工进行充分沟通，也就是我们通常说的构筑共同愿景且让他们感觉也是企业当中的一份子，这种激励是用金钱不能够替代的，而这个时候有效沟通比大型企业更重要。企业在创业时期往往有很多不确定因素左右企业发展，如果老板能够经常和员工交流，使员工知道企业的发展方向，并为有效，员工也能够很快明白老板的思路，没有太多形式上的条条框框，很容易引起员工的共鸣。 第二，核心价值观的确定。企业文化分为三个层次，即物质层，制度层，核心层。其中核心层是最主要的，中小企业应该花大力气进行核心层的建设。有了核心层进一步就有了制度层，从而就会有物质层。一个只关心物质层和制度层的企业，其企业文化的建设必定要失败。并且将核心价值观无时无刻地体现在行动当中。作为老板要身体力行，不断跟员工沟通，形式不要太多，内容简单明了，最基本的核心内容要通过行动去体现，以后有必要可以增加一些形式上的内容，例如公司的刊物，公司的歌曲等。 第三，精确的考核和公正的奖励是很必要的。现在越来越多的中小企业采用期权奖励制度，把经理人和所有人紧紧的联系在一起。而且仅是建立了制度还不够要严格执行，奖惩兑现，切忌不要怕麻烦。
第四，制度管人。中小企业普遍不重视制度建设，一提到制度化问题，许多老板就搞不清楚本企业应该建立和完善什么制度？或者，仅是涉及其中某一两项而
已，而且还支离破碎。企业制度是企业文化的重要内容之一，甚至重于企业文化的“硬件”建设。因此，一般中小企业至少要建立“奖惩制度”和“考核制度”。 （2）会计人员自身水平的提高，是会计规范化制度作用加强的必要条件。提高中小企业的会计人员的综合素质可以通过以下途径： 第一，对会计人员进行培训和继续教育，提高会计人员的专业技术能力和会计职业判断能力。同时，对在岗会计人员重新进行业务能力考核，包括会计制度、财经法规、计算机操作能力等方面的考核，加强队伍建设，从整体上提高会计人员的素质。
第二，加强法律意识的培养。要提高会计人员的综合素质，除了业务水平的提高外，职业道德品质的提高也是很重要的一个方面。
第三，培养复合型财会管理人才。这样会计人员不但能够有深厚的会计基础，而且熟练掌握对现代信息技术的应用，对提升整个队伍的素质也有很大帮助。让会计人员积极学习管理知识，接受新事物新思想。 5.明确企业会计目的 传统意义上的会计工作只是简单的对于数据进行处理，在当今社会市场经济的要求下，使得企业会计工作的职能越来越多，它可以帮助管理者制定短期和长期的发展目标。由于我国中小企业目前存在整体管理水平偏低、对会计核算机构的重视程度不够等问题，这与企业管理者的自身素质有很大关系。所以我们可以通过定期举办高级人才业务培训班，广泛宣传新出台的会计法规、会计政策等方面的内容，使企业的领导者了解会计知识，能够看懂会计资料，再将自己所发现的内容传达给会计从业人员，从而进行财务分析并做出科学的符合企业长久健康发展的财务决策。同时，让他们深刻认识到自己在会计工作中的职责，正确判断在会计工作中哪些行为是合法的，哪些是非法的，在真正意义上担当起会计责任主体的重任。中小企业管理者应该正确认识到，会计工作的开展不是国家要我做，而是我自己主动愿意去承担的。
五、结 论
造成中小企业会计工作不规范的原因有很多，本文首先通过对中小企业的定义与特点进行认知，进而联系到实际会计工作中去，发现其存在的会计工作不规范等问题，再 1 行业 微型（人/收入） 小型（人/收入） 中型（人/收入） 2 农、林、牧、渔<50万元 50-500万元 500-20000万元 业 3 工业 <20人 20-300人 300-1000人 4 建筑业 <300万元 300-6000万元 6000-80000万元 5 批发业 <20人 20-100人 100-200人 6 零售业 <10人 10-50人 50-300人 7 交通运输业 <20人 20-300人 300-1000人 8 仓储业 <20人 20-100人 100-200人 9 邮政业 <20人 20-300人 300-1000人 10 住宿业 <10人 10-100人 100-300人 11 餐饮业 <10人 10-100人 100-300人 12 信息传输业 <10人 10-100人 100-2000人 13 14 15 16 软件和信息技术服务业 物业管理 租赁和商务服务业 其他未列明行业 <10人 10-100人 100-300人 <100人 <10人 <10人 100-300人 10-100人 10-100人 300-1000人 100-300人 100-300人
