体育用品店创业计划书

2026/1/14 17:40:21

产品主要包括:1,球类;2,服装、鞋类;3,器材类;4,服务类;5,其他相关项目。 球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球、足球、溜溜球,其中还包括球拍和球。我们经营的球和球拍是中档偏上的,像网球拍,羽毛球拍等,绝对不能是三两天就出质量问题类的,主要经营像红双喜,双鱼、斯伯丁等一些国内外品牌。

服装类主要是有男女篮球、足球、排球等的运动服,一些男女泳装。可以定做队服、院服、系服 、班级服等,还可以定做文化衫等。随着以后的发展和店面的扩大,还可以把服装扩展,增加大学生喜欢的,时尚的运动套装,牛仔裤,休闲裤等,还有就是关于鞋类,由于初始的投资和店面等限制,我们刚开始只经营价格相对便宜的足球鞋,以后扩大店面之后,会增加像李宁,鸿星尔克,德尔惠等这样的篮球鞋,帆布鞋,板鞋等专柜。价格也不是太高,质量又有保证的正品运动休闲鞋类,都为了增加商品的宽度和商店的吸引力。

器材类主要包括护具、拉力器、哑铃、跳绳、轮滑鞋,滑板、双节棍、沙包、游泳圈、呼啦圈等等。这些器材主要是为同学们上体育课以及健身用的,可以根据不同的需要,比如对于女生的呼啦圈,呼啦圈随时随地都可以玩,是一个简单方便的室内的健身运动,转呼啦圈篇三:体育商品店创业计划书

小组成员: 白晓:20093230201 包翠翠:20093230202 边艳霞:20093230203 步曼丽:20093230204 徐崇:20093230220 尹永生:20093230223 全体运动体育商店 创业计划书 目录

一、背景 二、公司介绍 三、市场分析 四、营销分析 五、竞争分析 六、财务分析 七、发展前景背景

随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变,休闲体育的消费影响也越来越大。2008年北京奥运会以及2010年广州亚运会、2011年深圳大运会的举办,对国人的影响

是巨大无比的,越来越多的人注重于体育运动,全民健身运动将得到更全面和更深层次的推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通;跑步、跳绳、游泳样样在行,特别是当代的大学生这一充满着青春和朝气的新生力量。

体育事业的飞速发展,带动了体育器械等事业的发展。2010年,中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为0.3%,与发达国家水平相差甚远。而2012年,中国体育用品的规模将可能增加至1.312亿元,复合年增长率为26%。估计到2012年时尚体育市场之收益将达354亿元,将由17%升至27%。

从中我们可以看出,体育事业在中国的飞速发展。但是就局部范围来讲,例如郑州大学新校区,这个坐拥4845亩地的高校,拥有6万人口,却没有一家专门的体育用品商店。由于高校扩招,大学新生每年在逐渐增加,加上新观念新势力的影响,生活质量的提高,大学生对体育用品的需求在不断增多。但是校园内还没有出现专业性的体育用品商店,在体育飞速发展的今天,顺应这一发展趋势是必然的,具有很大的商机。一、公司介绍 1、公司经营宗旨及目标

? 全体坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,我们的服务宗旨是“顾客的满意是对我们最大的认可”。我们会时刻关注顾客

需求,以店铺为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的体育产品满足人们的需求。

? 全体精神: 诚信,敬业,团结,奋斗。 ? 全体理念: 用心做事,方能成就大事。

? 竞争战略:本着人无我有,人有我优,人优我特,人特我良,人良我宜,诚信经营,专业服务。

2、公司简介

1)公司名称:全体运动体育商店。

2)公司地址:店址设在在河南省郑州大学新校区荷园商业区一楼,占地30平方米左右。

3)业务范围:以体育用品为主打产品,球类、服装、鞋类、器材类、服务类。 4)主要客户群:郑大全体师生。 3、公司管理

1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习、成长,同时对经营过程彻底进行再思考和再设计,以便在

业绩衡量标准(如成本、质量、服务和速度等)上取得重大突破。 2)管理队伍:本店设店长兼收银员一名,同时店内有一名优秀导购。 市场分析

根据我们做的市场调查问卷,我们得出这样一个柱形图(见下图)。从此图中,我们可以看出,79%的人1~2次,18%的人为3~5次,只有3%的人为5次以上。从中我们可以得出,基本上所有的学生都会购买体育用品,且1~2次的人数居多。郑州大学新校区有6万人,根据所学的统计学原理和市场分析与预测原理,我们可以计算出每个学期的购买次数6*79%*1.5+6*18%*4+6*3%*6.5=12.6万次,所以一个学期大概购买12.33万次。这是一个很惊人的数量:126000/(6*30)=700次。一个学期,每天平均有700人在购买体育用品。


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