湖南某房地产公司绩效考核方案 - 图文

2026/1/15 14:28:51

4.7.2员工薪资的计算

岗位津贴工资1固定工资考核工资4.8实例操作

A部门:

经理4500+2000副经理3200+500

主管2000+500

员工1500+300

实例-2

67

序号任务名称权重关键时点主要任务承担人A120

B100

C80

D60

E20

工作流程上游合作部门工作流程下游合作部门任务状态绩效等级123456789合XXXXXXXXXXXXXXXXXX计15%4%60%XXXXXXXXXXXXXXXXXX完成基完完成基完未完完成完成完成未完B15C12B15C12C3.2B6B10B10C896.2实例3

部门A执行力考核内容预算控制情况员工行为管理BB级定执行总裁:得分5%5U10010018B执行力员工关系CBBB80100100100级定10%5%5%得分5%5%5?51018

19预算控制情况员工行为管理员工关系20

总裁助理:部门A执行力考核内容预算控制情况员工行为管理员工关系B执行力预算控制情况BBCB10010080100558518

员工行为管理员工关系BC100805X18


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