中国中铁项目成本管理信息系统V1.0公司管理员操作手册
).ToString；拖入两个等待审批，名字分别为项目经理审批，公司总经理审批；进行连线，编辑分支线属性，分别填写大于等于十万，小于十万。小于十万到项目经理审批，大于等于十万就到公司总经理审批；接着拖入然后一个分支条件（类型选择为string），表达式填submitoption；拖入完成流程；进行连线，编辑分支线属性，分别填写驳回，同意。驳回到公司财务部审批，同意就结束流程。
8，点击工具栏区的【保存】，保存当前模版。接下来就行对节点信息就行修改设置。第一个节点任务模版类型选流程开始节点，审批顺序为1；每往下一级，节点的审批顺序加1；汇总结果节点任务模版类型选会签节点，会签通过条件选一票否决，审批顺序为4；其余所有节点任务模版类型选非合并审批节点。业务发起节点的节点权限设置为本部门流程发起人；其他节点的节点权限设置为相应的人员（如公司财务部审批的节点权限设置为中铁五局海外公司（合并） 公司财务部门负责人）。各表单设置根据审批人不同，对表单不同内容的权限进行设置（例如第一个节点表单内容权限都为读写）。第一个节点的节点选项设置改为提交，其余都是同意和驳回。
第25页
中国中铁项目成本管理信息系统V1.0公司管理员操作手册
第26页
中国中铁项目成本管理信息系统V1.0公司管理员操作手册
第27页
中国中铁项目成本管理信息系统V1.0公司管理员操作手册
10.点击工具栏区的【发布】，发布当前的流程。整个流程设计工作完成。初始合同评审的流程图如图2-18所示。
图2-18
第28页
