5 注意销售服务的细节。 6 注意销售环节中消费者反馈。 7 注意市场人员的市场行为。 8 注意经销商的协调配合。 9 注意终端活动的主题。 10 注意市场网络的维护。 11 注意区域市场竞争趋势。 12 注意区域市场消费趋势。 建立品牌忠诚
酒是消费品，我们期望消费者不断消费；而建立品牌忠诚却能够降低营销成本，易于铺货，易于吸引新的消费者，面对竞争对手有较大的弹性。
建立追梦白酒品牌的忠诚必须作到： 1 持续不断的广告活动。 2 持续不断的市场维护。 3 稳定的销售网络和消费群体。 4 稳定的销售管理和销售队伍。 5 不断强化的产品利益。 6 不断更新的购买理由。 7 差异化营销。 8 始终如一的产品品质。 9 强硬的市场支撑。
追梦白酒品牌体系
品牌的推广需要市场的切入点，这一点在许多企业的品牌实践中得到了证明。也就是说，品牌推广必须有主力品牌，辅助品牌以及市场细分品牌的区分。
主力品牌，辅助品牌的确定应依据区域市场的实际状况在调研的基础上进行确定。应该说，贡品酒，珍品酒，精品酒各有各的市场定位，在市场实践中的推广应该有明确的界定。
白酒终端实践证明，全面推出产品系列产品的难度比推广单一品种的难度大得多，特别是白酒销售竞争激烈的地方。我们只能把宣传的力量集中于单一产品，从而产生品牌的辐射，达到带动销售的目的。 针对中等城市，酒店终端完善，酒店消费旺盛的目标市场，我们可以选择：
贡品主打，珍品辅助。
针对中等城市，零售终端完善，批发网络健全的目标市场，我们可以选择：
珍品主打，精品酒辅助。
针对中小城市，有一定消费能力的网点，我们可以选择： 精品主打，贡品辅助。
针对发展型城市，由于城市化进程的缓慢，我们可以针对城乡结合部的需求，生产出中低档次的新产品，以满足市场的需要。 不是每一个市场都适合品牌发展，在这里我们一方面考虑品牌的
建设，一方面考虑短期的利益。应该说，对于我们这样的企业，利润和发展同样重要。
不同的产品组合，在市场的推广应用上是有一定差别的，我们将在营销战略的策略篇中做详细规划。
四、品牌延伸
每年的4--8月是白酒销售的淡季，我们的网络空置。能不能从酒店终端的维护观念出发，针对酒店终端开发出一种产品来充分利用？答案是肯定的。我们可以自己生产，也可以委托别人生产“追梦白酒品牌”品牌的系列酒，这样，追梦白酒品牌酒业的品牌家族就十分丰满了。
从另一个角度上思考，我们的销售网络，销售队伍在白酒销售淡季的维护是一大问题。充分发挥网络资源，充分利用网络优势，代理销售产品也是我们明智的选择。
企业的扩张其实是资本的扩张，资本在很大程度上是建立在网络资源的应用上，若能抓住机会，兼并扩张，合作扩张是追梦白酒品牌发展的另一亮点。
