中航里城有限公司 名称 编制 营销管理中心 编号 ZHLC-YX-017 版本 批准 李秉皓 密级 A/0 生效1期0 内部公开 第 5 页共8页 2013.10.01 顾客要求及设计工程变更管理工作指引 审核 复核 5.3.5. 项目公司工程管理部组织现场工程师进行工程实施可行性论证，做出是否可行的结论，需修改
的，在《设计通知审批验证单》上签署意见，由设计部门组织修改之后重新发出新版本《设计通知》。
5.3.6. 具备可行性的《设计通知》，按以下权限审批：
测算金额 ≤5万元 或 批准 非建筑修改引起的结构变更 5～10万元（含） ＞10万元 审核 审核 批准 批准 项目经理 工程总监 公司总经理 5.3.7. 审批不同意，由项目公司工程管理部填写验证栏，回复设计部门，程序结束。 5.3.8. 审批同意，由项目公司工程管理部组织实施。 5.4. 工程变更审批过程
5.4.1. 监理单位发出的变更联系单，总监理工程师签署后直接发项目公司工程管理部。
5.4.2. 承包商、供应商发出的变更联系单，统一由监理单位给出基本可行性及施工合同意见，经总监
理工程师签署意见后发项目公司工程管理部。
5.4.3. 项目公司工程管理部判断属于设计问题的，由项目总经理批准后，由主办工程师转设计部审核，
并以《设计通知》的形式发出，后续流程按5.3执行。
5.4.4. 项目公司工程管理部判断属于施工问题的变更联系单，以及工程管理部直接起草的《工程指令
单》或《工程联系单》，首先由主办工程师组织现场工程师会审会签： a)必须对变更是否涉及项目规划改变及销售承诺的问题进行评估。 b)以上事项由主办工程师签名确认。
5.4.5. 具备可行性的，《工程变更审批单》由项目公司成本管理部进行成本测算后，按以下审批权限
报批：
测算金额 ≤5万元 或 工程联系单 5～10万元（含） ＞10万元 项目经理 批准 审核 审核 成本管理部经理 工程总监 批准 公司总经理 批准 5.4.6. 经审批不同意的，由项目公司工程管理部回复变更提出单位或修改变更审批过程结束。
中航里城有限公司 名称 编制 营销管理中心 编号 ZHLC-YX-017 版本 批准 李秉皓 密级 A/0 生效1期0 内部公开 第 6 页共8页 2013.10.01 顾客要求及设计工程变更管理工作指引 审核 复核 5.4.7. 经审批同意的，由项目公司工程管理部组织实施。 5.5. 变更实施
5.5.1. 涉及费用变化的，使用《工程指令单》。不涉及费用变化的，使用《工程联系单》。
? 顾客要求变更审批结束后，统一由项目公司工程管理部以《工程指令单》或《工程联系单》的形
式发出。
? 监理单位、承包商、供应商发出的变更联系单审批结束后，以《工程指令单》或《工程联系单》
的答复形式发出。
? 项目公司工程管理部起草的工程变更统一由项目公司工程管理部以《工程指令单》或《工程联系
单》的形式发出。
5.5.2. 《设计通知》统一由项目公司工程管理部转发。
5.5.3. 项目总经理负责变更执行结果验证，并填写《变更执行状况一览表》，《设计通知》中变更事项
实施完毕，还要在《设计通知审批验证单》中填写验证情况，并由主办工程师与主办设计师签名确认。
5.5.4. 项目公司工程管理部负责对以上文件进行编号，签发，记录归档。
6. 支持性文件
无 7. 相关记录
7.1. 《顾客要求变更联系单》 7.2. 《工程变更审批单》 7.3. 《设计通知审批验证单》 7.4. 《设计通知》 7.5. 《工程指令单》 7.6. 《工程联系单》 7.7. 《变更执行状况一览表》 7.8. 顾客要求变更协议 7.9. 设计通知(设计院)
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