中铁二十五局赣龙铁路GL-1标梓山隧道风险评估
项目部应急救援指挥领导小组统一领导应急处置工作(含对上级单位、地方政府等信息归口报告/发布),工区按照系统管理原则和应急处置工作要求,加强抢险救援系统工作指导,严格依照预案程序规定,各司其职,各尽其责。
(6)、 反应快速,运转高效。事件一旦发生,发生单位应准确分析局面,按照预案采取隔离事件场地、疏散人群等慎重而积极抢救措施,同时,按照事件级别规定应急救援指挥领导小组归口及时报告,在第一时间内传递主要信息。
(7)、 严谨科学,规范有序。应急救援指挥领导小组接到信息后,按有关要求,在第一时间启动应急救援预案
7.2.4 应急响应
(1)、 对一般性事件,事件单位按规定以电话、传真、书面快报等形式及时报告。
未造成人员伤亡、财产重大损失和作业环境严重破坏及相应的事件,项目部应对事件单位启动相应预案,开展应急处置工作,并报上一级主管单位、部门备案。
(2)、 较大、重大与特大事件
事件单位必须在2小时之内,首先以电话报告,然后尽快以传真或梦龙等形式报告文字资料至项目经理部安质环保部和调度。同时确定事件单位的联络负责人和现场调度值守人员,负责收集、记录全面情况,沟通各方联系。项目部接到情况后,归口统一向集团公司调度及相关方上报。报告内容包括:
第一时间报告内容:事件发生单位、地点及时间;发生事件性质、原因、人员伤亡、经济损失、已经采取的措施及当前主要险情等;报告人及联系方式或电话。
续报内容:重大及其以上事件事故必须每1~2小时一报。报告处置和抢险救护进展情况、现场指挥长发布的指令和要求、现场工作情况、实施《预案》情况、现场处置稳定情况、员工稳定情况、上级单位及其领导的指示、地方政府的指示要求、投入资源和成本、赔付
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和索赔情况、存在问题等。
(3)、 相关部门(单位)值班电话
项目经理部应急领导组办公室电话:0797-7129750,值班调度电话:0797-7129800。
(4)、 信息发布
突发事件的信息和新闻发布,由项目经理部急领导指挥部指定新闻发言人集中统一管理,以确保信息准确,及时传递。
7.2.5 善后处理
应急事件终止后,按照“四不放过”的原则,认真开展事件的调查处理,及时作出书面报告。书面报告的基本内容:事件发生及抢险救援经过;事件发生原因;事件造成的后果,包括伤亡人员情况及经济损失等;预防事件采取的各种措施;应急预案效果及评估情况;应吸取的经验教训和对事件责任人的处理情况等。根据事件处理的有关规定,按照管理权限严肃查处事件有关责任人,并总结经验教训,杜绝类似事件的再次发生。
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风险事件应急处置工作流程
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7.3 风险管理建议
(1)、 根据专家评估会议具体意见做好风险控制和管理。 (2)、 上级单位审核各风险因素对安全、工期、质量、环境和第三方所带来的影响,对施工管理目标做出科学化决策与合理调整。
8 残留风险评价
隧道残留风险事件发生频率及其后果分析情况列于下表。梓山隧道残留风险发生的频率与后果分析详情列于附表8-1《残留风险等级表》。
经对初始风险采取有效的风险预防控制措施和过程风险监控管理,梓山隧道各风险因素的残留风险均在高、中度等级,需在施工过程中做好动态监测,并采取必要的完善性技术措施加强残留风险控制和管理。
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