我国企业应收账款管理研究——以E公司为例
目 录
引 言 ........................................................... 2 一、应收账款的基本概念 ........................................... 2
（一）应收账款的内容及成因 .................................... 2 （二）应收账款管理的必要性及其重要意义 ........................ 3 （三）应收账款管理的目标 ...................................... 4 二、我国应收账款管理现状 ......................................... 4 三、企业应收账款管理与控制的现状分析——以E公司为例.................. 5
（一）E公司概况 .............................................. 5 （二）E公司应收账款现状 ...................................... 5 （三）E公司应收账款管理的现状 ................................ 7 （四）E公司应收账款管理上存在的问题 .......................... 9 四、完善企业应收账款管理的措施建议 .............................. 11
（一）应收账款事前管理 ....................................... 11 （二）应收账款事中控制 ....................................... 12 （三）事后控制 ............................................... 13 （四）信息技术在应收账款管理与控制中的应用 ................... 14 结 论 .......................................................... 15 主要参考文献 .................................................... 16 后 记 .......................................................... 17
摘 要
企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销会带来一定的风险。因此，如何对应收账款进行管理，已成为企业财务管理的重要论题。本文以E公司作为研究对象，首先阐述了应收账款的内涵，在此基础上，利用E公司的相关财务报表数据，分析企业应收账款管理与控制的现状以及存在的问题，最后针对这些问题，提出了完善企业应收账款管理与控制的措施建议。
我国企业应收账款管理研究——以E公司为例
我国企业应收账款管理研究
——以E公司为例
关键词：应收账款；管理；控制
引 言
随着商业信用的逐步完善，赊销已成为企业间商品交易的重要结算手段。赊销不仅可以增强企业市场竞争力，同时可以降低企业的整体销售成本；无论是在发展中国家，还是在发达国家，在各个行业每年都有近80%以上的交易采用赊销方式。在我国由于信用意识的薄弱，基础设施不健全，加之中国经济的迅猛发展，商品交易的行业规则尚需完善，赊销往往容易形成企业的呆坏帐。如何充分有效运用赊销手段，己成为企业在营销过程中急需解决的首要问题，其中应收账款的管理成为重要的课题。因此，企业的应收账款是一项风险最大的资产。应收账款的风险固然受外在各种因素的影响，但防范风险，从企业内部进行控制，才是对应收账款进行管理的根本。
一、应收账款的基本概念
（一）应收账款的内容及成因
应收账款是企业采用信用方式销售商品、产品、提供劳务等而形成的债权性资产。《企业会计准则》对应收账款的定义是：企业因对外销售产品、材料、供应劳务等而应向购货或接受劳务单位收取的款项。对企业而言，应收账款是企业的一种债权，在应收账款发生时，企业一般会与客户签订购销合同或劳务合同，以及签订还款协议①。
应收账款的确认是伴随着赊销而发生的，其确认时间为销售成立时间。按照我国会计准则的规定，企业必须同时满足四个条件时，才能确认收入，此时若未收到现金，
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中国注册会计师协会.会计.2006北京中国财政经济出版社，P29
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我国企业应收账款管理研究——以E公司为例
即应确认应收账款。这四个条件是：企业己将商品所有权上的主要风险和报酬转移给买方；企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权，也没有对已售出的商品实施控制；与交易相关的经济利益能够流入企业；相关的收入和成本能够可靠地计量。
应收账款的计价。由于从应收账款到取得现金需要一段时间，因此，严格地说，应收账款不能按照其到期值（账面价值）计价，而应该按照未来现金的现值计价，但这样就会对企业的当期净收益产生重大影响，多数应收账款仍然按其到期可收回的价值计价。
（二）应收账款管理的必要性及其重要意义
1.应收账款管理必要性
应收账款被客户经营使用，只有变现为现金流入企业后，才能参与到本企业的再生产经营过程。而这一过程的长短，对企业经营效果影响大，难于操作。但是企业间的竞争也是抢夺客户资源的竞争，应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，己经被企业广泛采用。由此而产生的财务风险与企业应收账款回收风险总是并存的，我们只有采取有效的管理方法，才能促使应收账款风险最低、收益最大，最终促进良性发展。
2.应收账款管理重要意义
应收账款管理重要意义在于一是可以改善营运资金内部结构，而营运资金的内部结构对于企业内外信息使用者衡量企业的信用等级具有重要意义。二是可以维系客户关系，增强企业持续发展能力。应收账款不仅是促销手段。三是加强企业内部控制能力和绩效考核水平。应收账款的发生，转销以及催收涉及到企业内部的多个部门，只有多个部门的合作协调，才能使应收账款顺利周转，所以应收账款己成为加强企业内部控制和绩效考核的重要手段。四是提高现金流量的流动效益。应收账款可以转化为现金流量，而现金流量是企业战略制定和实施的重要决策依据。应收账款回收的快慢和回收周期的长短直接影响企业货币资金的存量和流量。因此，现代企业中应收账款的管理已经成为企业管理、财务管理中不容忽视的问题，加强应收账款管理才有可能降低企业经营风险，减少坏账损失，对于企业健康成长具有重要的意思。
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