房地产企业绩效考核全案 - 图文

第7章 附则 第14条 制定、修订与执行 ① 本制度的制定修订由人力资源部组织草拟方案，在征求各方面意见后报矿长审核，签发后生效。 ② 本制度自矿长签发之日起开始执行。 ③ 本制度的解释权归人力资源部。 第15条 具体实施细则由人力资源部会同各职能部门制定。 附表 1.目标责任书 目标责任书 姓名 部门 数量 指标 目标值 指标 接受任务者签名 日期 质量 目标值 职位 完成期限 本月/季/年度的 工作目标或任务 序号 下达任务者签名 日期 2. 月度或季度考核表 项目名称 月度或季度考核表 姓名 考核期 考核指标 及权重 评价 要点 部门（公司） 起日 止日 评价标准 评定等级 职位 年 月 日 年 月 日 分值 评分 最后考核得分 考核标准 考核者评语： 签名： 日期： 复核者意见： 签名： 日期： 3. 年度综合考核表 年度综合考核表 姓名 考核期 部门（公司） 起日 止日 职位 年 月 日 年 月 日 第一季度绩效考核得分 第三季度绩效考核得分 能力考核得分 第二季度绩效考核得分 第四季度绩效考核得分 年度综合考核得分＝四个季度绩效考核得分之和/4×权重＋能力考核得分×权重＋态度考核得分×权重 考核标准 考核者评语： 签名： 日期： 复核者意见： 签名： 日期： 4. 绩效反馈面谈表 绩效反馈面谈表 姓名 部门（公司） 面谈时间 绩效改进计划 改进要项 考核者 D 不合格 评定等级 S 出众 A 优秀 B 良好 C 合格 职位 考核者 面谈地点： 考核结果（人才与绩效委员会确认后的） 面谈主要内容 改进目标 直接上级帮助员工改进绩效须做的事 被考核者 员工为改进绩效须做的事 日期 相关说明 编制人员 编制日期 审核人员 审核日期 批准人员 批准日期