同时，将党员身份亮出来， “一个党员一面旗”，党员要“走在前头”，做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。分部结合自身实际情况，通过深入开展“党员先锋岗”、“共产党员突击队”、“党员安全监督岗”等一系列有效活动，不断发挥先锋模范作用，以点促面，推动分部全员齐心协力抓党建，攻坚克难促发展。
三、加强班子建设，为生产经营提供保证
火车跑得快，全靠车头带，分部承揽20亿左右的施工生产任务，如何安全、优质、高效完成项目的施工生产任务，领导班子的整体素质尤为重要，分部党总支以创争好班子为目标，认真抓好三个方面工作。
一是抓班子思想建设。认真开展民主生活会和恳谈会这“两会”，特别是每月一次的恳谈会，一年来，分部成功开展了14次恳谈会，在恳谈会上，班子成员总结自己本月工作情况，并力求从工程建设、施工、设计、监理的角度出发，重点查摆自己的不足，并对下一步工作进行规划，旨在通过彼此之间真诚恳切的谈话、谈心，批评与自我批评，推心置腹地解决一些思想上、工作上和生活上的问题，从而不断增强领导班子的向心力、凝聚力。
二是抓班子制度建设。分部党总支制定印发了包括党政领导班子学习制度、决策制度、监督制约制度、廉洁自律等共11项制度。11项制度包含了班子建设的方方面面，如中心组学习制度等以思想政治建设为核心的学习制度，党政联席会会议制度等以民主集中制为核心的决策制度，党务公开实施办法等以民主监督为核心的监督制约制度，党风廉政建设责任制等以责任追究为
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核心的廉洁自律制度。在各项制度的建立健全、严格落实过程中，班子成员不断提高了责任意识。
三是抓班子作风建设。分部党总支严格落实制定的《党风廉政建设责任制度》，不断丰富和完善党风廉政及反腐倡廉制度体系，设立了分部领导人员廉政档案13份，收到了职工干部廉洁自律保证书21份，签订了分部与协作队伍廉政协议82份，做到领导干部的权力使用到那里，党组织的监督就落实到那里。加强领导干部对党风廉政建设理论知识的学习，尤其是对廉政建设的反面教材进行解剖和分析，从思想根源上查找原因并进行学习讨论，扎实做到反腐倡廉、拒腐防变，起到了良好的表率作用。
四、贯彻两个《实施意见》，推进项目党建标准化管理 分部党总支始终坚持以贯彻落实局党委两个《实施意见》为抓手，以实现分部党建工作标准化管理为目的，大力推进分部党建工作标准化管理进程。特别是股份公司关于推进项目党建工作标准化管理的指导意见下发后，分部党总支对照五个标准化要求，自查自纠，做到再完善、再提高，推进项目党建工作标准化管理。
一是选立标准突出高。分部党总支成立之初，即强调高起点、高标准、严要求，将股份公司党委关于推进项目党建工作标准化管理的五个方面作为分部党建工作的标准，整章建制，人文管理，强化企业文化建设，构建和谐分部，实现了分部党组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、文化建设标准化、资料管理标准化，提高了党建工作的质量和水平，
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二是夯实基础体现实。分部党总支结合公司党委下发的《关于加强贯彻落实局党委两个<实施意见>考核评价工作的通知》，量化具体活动，硬化考核指标。按照《四公司项目经理部党群工作管理办法》的要求，紧紧抓住党建工作优势，建立健全了26项基本工作制度、32个配套内业资料盒共162项内容，并指定专人负责管理，注重及时性，贯穿全过程，为分部党总支实现党建工作标准化管理奠定了坚实的基础。
三是完善机制强调严。分部党总支下发《关于印发<南环四分部开展“南环线上争先锋，立足岗位当明星”党建主题活动>的通知》，建立健全考评机制，在 “先锋协作队伍”、“架子队里争先锋”、“部门之星”和“工地之星”等评比中打破常规，每周进行一次评比，加大奖罚力度，使考评工作贴近实际、贴近项目，便于操作，从而最大限度的激发全体作业人员和员工持续拼抢的“大干”热情。其次还将南环线上争先锋、业务系统争先锋和分部部门当明星等局指开展的活动统一纳入到分部考评工作当中，对获得分部以外的个人奖励给予再次适当奖励，使分部形成一个良好的竞争机制。通过建立健全考评机制，有效地激发了党员的积极性，推动了施工生产的安全、优质、高效、文明、规范，先后表彰了“标杆红旗责任区”4个、“明星党员先锋岗”30人次、“优秀党员”13人次、“工地之星”116人次、“星级部门”39个次、“先锋架子队”19个次、“标兵协作队伍”102个次。
五、深化“双创”活动，推进重点工程创先争优
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分部党总支认真贯彻落实公司党委、局指党工委的工作部署，以重点工程建设为舞台，以创先争优活动为载体，把党建主题活动纳入创先争优主题系列活动中，深化“双创”活动，结合工程建设实际，从工期、安全质量、成本效益等角度出发，坚持围绕施工生产和项目管理为中心，设立2个“党员先锋工程”、5个“党员先锋岗”，把党组织工作的优势落实到了重点工作建设的全过程之中，推进了重点工程创先争优工作，体现了创先争优鲜明的特色，确保各项重点工程施工生产任务完成。
一是以践行党员岗位公开承诺为载体。分部党总支立足项目不同层面，量体裁衣抓承诺，结合项目重点和难点，狠抓节点工期承诺、安全质量承诺、技术攻关承诺，将承诺目标按时间分阶段推进，并组织党员现场宣读承诺，签订承诺书，健全完善基础台账、考核评比表彰机制，充分发挥了党员的岗位先锋模范作用。2010年9月30日在分部驻地举行了创先争优公开承诺仪式，确定了八个创先争优工作目标：一是加强领导，营造党建主题活动氛围；二是创新思路，不断加强党风廉政建设；三是全力以赴，掀起施工生产大干高潮；四是狠抓落实，争当安全质量工作标兵；五是学习反思，贯彻落实工程管理细则；六是创先争优，发挥党员模范带头作用；七是齐抓共管，党政工团密切配合工作；八是以人为本，突出项目和谐文化建设。活动结束后，全体党员向党组织递交了个人公开承诺书，并在舞台背景上郑重地写下了公开承诺签名。2011年职代会上，分部党总支以贯彻公司“三会”精神为主线，围绕“党员先锋工程”、“党员先锋岗”的创建目标，组织开展了新一轮的公开承诺活动。
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