［向心力信息技术股份有限公司］
知识和技能，除了( )。 A.项目管理知识体系 B.应用领域知识、标准与规章制度 C.以项目为手段对日常运作进行管理
D.处理人际关系技能
【答案】C
4.在下列情况下，项目目标得以明确( )。
A.由最高管理层进行沟通 B.由项目团队成员制定和沟通
C.可以量化
D.散发到所有的项目利害关系者
【答案】C
5.有关标准和规章制度的说法都正确，除了( )。 A.标准的例子包括电脑磁盘的尺寸和液压流体的热稳定性 B.规章制度是在经常和反复的使用中构成了规则，并由公认机构批准
的文件
C.标准常常在不同的组织层次被要求强制遵守
D.规章制度是政府机构施加的要求
【答案】B
6.下列有关项目环境的分类都正确，除了( )。
A.文化与社会环境 B.国际与政治环境
C.自然环境
D.组织内的人际关系环境
【答案】D
7.以下都是处理人际关系的技能，除了( )。
A.对组织施加影响 B.领导和激励 C.人事管理、补偿和福利 D.谈判与冲突管理
【答案】C
8.下列都是 Program的正确说法，除了( )。
A.Program是经过协调统一管理以获得单独管理时无法取得的效益的
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一组互相联系的项目
B.报刊杂志的出版工作是 Program
C.Program可能涉及一系列重复的或者循环执行的任务
D.Program中包括项目，但不包括日常运作
【答案】D
9.下列都是 Portfolio 的正确说法，除了( )。
A.Portfolio 是为了便于有效管理以实现战略经营目标，而将 Project 或
Program 与其他工作组合后形成的
B.Portfolio 和 Program 的差异是包括的项目是否互相依赖 C.Portfolio 通常由高层管理人员或高层项目管理人员承担管理职责
D.组织管理 Portfolio 时不一定有明确的目的
【答案】D
10.下列都是子项目的正确说法，除了( )。 A.划分子项目的目的是为了便于管理 B.子项目的划分便于发包给其他单位 C.项目生命期的一个阶段是子项目 D.子项目不能再往下划分成更小的子项目
【答案】D
11.大部分项目预算都在( )阶段被花费掉
A.项目计划 B.项目执行 C.项目控制 D.项目启动 【答案】B
12.以下都是矩阵组织中经常出现的问题，除了( )。
A.模糊不清和角色冲突 B.权力平衡(权力斗争) C.资源使用率低 D.优先权冲突 【答案】C
13.复杂的项目特别是那些跨多部门的可以通过哪种有效方法管理( )。
A.多重项目经理人
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