国道212线南充至武胜（川渝界）高速公路JL2监理部 监理工作总结
１、检查发现各路基单位的浆砌片（块）石边排水沟工程有砂浆不饱满、断面尺寸不统一，厚度小于设计值等现象，要求承包人进一步进行检查，对不合格的段落进行返工处理，并下发了专用表格，仔细排查并及时处理。护坡断面尺寸局部偏小，坡面局部有孤石或弃料未清理干净，平台上弃土等需进一步清理。
２、各合同段桥梁伸缩缝由于部分段落没有达到龄期，暂时没纳入评定；桥台支座垫石周围有垃圾未清理干净，桥头排水设施需进一步完善。
３、各合同段涵洞工程不同程度存在八字墙勾缝脱落，涵洞进出水口排水不畅、个别涵洞内杂物需清理。
上述问题业主和监理部会同承包人一道已对所有合同段存的问题进行了全面排查，并认真组织承包人进行了处理和完善。
二、交工资料检查存在的问题及处理情况
质监站、成南公司和监理单位对各合同段的竣工文件进行了初步验收，存在的如下问题需整改：
１、卷内目录格式不正确，编制日期书写错误，部分合同段卷内目录文件题名书写不正确。
２、案卷题名不准确，与本卷内容不相符、案卷题名重复过多。 ３、施工总结内容不齐全，缺少变更、工程进度、工程质量方面说明。
４、往来文件收集不齐全，整理不及时。 ５、照片收集不齐全。 ６、竣工图绘制滞后。
要求承包人在规定时间内对以上存在问题进行整改。
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对设计、施工、建设单位的初步评价
一、对设计单位的初步评价
南渝高速公路由四川省交通厅公路规划勘察设计研究院和设计。各设计单位的设计代表常驻现场，能够急工程之所急，及时合理地处理了各种设计和现场变更问题，为工程安全、质量、进度提供了有力的保障。对在施工过程中出现的施工缺陷，设计院能够及时派遣人员到现场采集数据并为承包人做好修正方案，设计人员真正做到了服务于工程的实际行动。
二、对施工单位的初步评价 合同段 J5 J6 J7 J8 LM2 H3 H4 F1 A3 A4 单 位 名 称 四川公路桥梁建设集团有限公司 中国建筑第二工程局 成都市路桥工程股份有限公司 四川攀峰路桥建设有限责任公司 四川攀峰路桥建设有限责任公司 四川高速公路绿化环保开发有限公司 四川意境园林绿化工程有限公司 四川瑞云建设有限公司 广东新粤交通投资有限公司 四川高路交通信息工程有限公司 重合同、守信誉、质量优良，能够按合同工期完成任务，严格按照监理程序执行指令。 评 价 意 见 各施工单位建立了按ISO9000质量保证体系的要求建立了较为完善、有效的质量保证体系，明确了质量目标和管理制度。除H4合同段四川意境园林有限责任公司个别指令执行不到位外，大多能够较好地执行监理的口头和书面指令，对不合格的原材料及时清除出场，对不合格的工序
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能纠正、返工重做。
在施工中，各承包人克服了钢材价格涨价、地材供应紧张、运输条件差和100年一遇的干旱等不利影响，通过加强对外协调和内部管理，精心组织，使工程按合同工期要求保质保量顺利完成，体现了较强的履约能力和良好的重合同、守信誉形象。
三、对建设单位的初步评价
南渝高速公路的建设单位是四川成南高速公路有限责任公司。作为成南公司领导公正、廉洁，既开明又有原则，各部、室成员作风正派、工作踏实、爱岗敬业。业主代表深入现场，及时协调解决施工中遇到的征地拆迁、村民阻工、交通运输、设计变更等施工问题，为本项目的顺利完工付出了艰辛的劳动，赢得了广大监理、施工人员的一致好评。
监理工作体会
一、项目管理标准化
1、形象标准化，对监理组织机构，监理工作宗旨，监理人员职责，监理工作程序，监理人员值班制，承包商质量体系等的要求按照统一形象形式进行规划。
2、现场标准化，在监理过程中对预控、过程监控、复验和签认等有规定程序，统一的内容要求，明确的岗位职责和统一标准，统一规格的图表，我们做到每天有监理日记，每周有协调会议、每月有监理月报，把日记、纪要、月报统一规格和内容。
3、文档标准化，按照交通部及成南公司的相关规定，对文件归类按照统一规格，统一标准分门别类，归盒归柜，做到了及时、准确和完整。
二、完善规章制度，落实岗位职责
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开工伊始，监理部根据实际情况制定了详细的监理规章制度，主要包括《监理规划》、《监理实施细则》、各级《监理人员职责》、各种《监理控制程序》、《监理工作考核办法》、《内部管理制度》等，使监理人员有章可循。根据不同阶段、不同施工条件制定了阶段性监理制度如《砼施工值班制度》、《路面值班制度》、《内业资料完成奖罚制度》等把每一个监理人员的职责落实到具体的岗位上，如某一T梁施工具体某几人负责，路面施工前场和后场分别由某几人负责等有效地落实了岗位职责，通过本项目对制度的完善，岗位职责的落实，在以后的监理工作中我将有更多更细的制度出台，更准确的岗位责任落实，使监理工作每一步都有章可循，每一个工程部位都有人负责。
三、建设一支高水平高素质的监理队伍
要做好监理工作，首先是要加强监理队伍自身业务素质的提高，要有一个具有较高业务水平和职业道德素质、思想统一、目标明确、团结协作的监理组团队，只有这样，才能有效地履行监理职责，才能在监理过程中严格按照设计、规范和监理程序控制工程质量，才能保证签认的工程质量、数量真实可信，才能做到事前有预见，将可能出现的问题消灭在萌芽状态，才能及时合理地指导承包人处理出现的各类问题。
1) 加强学习，提高监理服务水平，为监理工作开展打好基础。 针对部分新规范的实施，本年度重点对前期制订的《监理实施细则》中路面部分进行了修改、补充和完善，及时组织学习，使其更加利于施工控制。
对重点结构施工部位组织专门的技术学习，如T梁、路面施工工艺和相关技术参数，整理成资料，专门组织所有人员进行学习，并人手一册，并随时由总监进行抽查提问，最终人人达到了从不熟悉到熟悉，从熟悉到准确掌握的效果，使监理工作更有效地开展，现场质量的控制进
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