第2章 企业制度与组织设计

2026/4/27 22:40:59

第2章 企业制度与组织设计

一、单项选择题

1.下面不属于现代企业制度的发展趋势是(A) A.产业专业化 B.经营多样化 C.经营国际化 D.跨国公司合作化 2.下列不属于企业法律组织形式的是(D) A.独资企业 B.合伙企业 C.公司企业 D.外资企业 3.法人治理结构不包括(B)

A.董事会 B.工会组织 C.股东大会 D.高级经理人员 4.公司制度和工厂制度的区别不包括( B) A.企业性质不同 B.规模不同 C.适用范围不同 D.两权结合不同

5.农业家庭经营组织创新中,内涵式组织创新不包括(A) A.设立虚拟工厂 B.转换经营机制 C.完善产权制度 D.实行科学管理 二、多项选择题

1.现代企业制度的演变经历了(ABCD)形式

A.工场手工业 B.家庭手工业 C.公司制度 D.工厂制度 2.企业经营权和法人产权的区别有(ABCD)

A.权力界定不同 B.权力期限不同 C.内涵不同 D.表述角度不同 3.企业内部制度管理制度包括(ABCD)

A.劳动用工制度 B.财务会计制度 C.人事分配制度 D.管理工作制度 4.有限公司的组织形式常见的有(ABC)

A.职能型 B.参谋型 C.事业型 D.监管型 5.农业企业创新的动力有( ABC)

A.竞争压力要求 B.规模经济要求 C.企业文化推动 D.企业家要求 三、名词解释

1.企业制度是指由国家特定法令和条件所规范和约束的企业内部、外部关系的行为准则。 2.合伙企业就是由两个或两个以上的个人出资者订立合伙协议,共同出资,共同经营,利润共享、风险共担,并对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。

3.公司是由一定人数(自然人或法人)以上集资并依法成立的以盈利为目的法人企业。 4.契约联合型企业组织即指联合的企业为了某一个共同目标,或某一段时间的共同利益,通过契约、合同等联结方式而联合起来的企业组织。

5.外延式组织创新是指企业组织跨越原有企业的边界,如一体化组织、企业联合、兼并、组建跨国公司、建立战略联盟、设立虚拟工厂(或商店)等等。 四、简答题

1.现代企业制度的内涵和特征是什么?

(1)现代企业制度指的是企业制度的现代形态。(2)现代企业制度实质上主要就是19世纪末期以来发展起来的、在当代发达市场经济占据主导地位的公司制度。(3)现代企业制度的基础是企业法人制度。(4)现代企业制度的核心是产权制度。(5)现代企业制度的典型形式是公司制。

现代企业制度的特征是:产权清晰,职责明确,政企分开,管理科学。

2.现代企业制度的基本内容是什么? 法人产权制度,有限责任制度,组织领导制度,内部管理制度,企业破产制度。

3.单体企业组织结构的形式有哪些?其含义是什么?

独资企业又称个人业主制企业,就是由一个自然人出资自主经营或雇人经营,资产和盈利归投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。

合伙企业就是由两个或两个以上的个人出资者订立合伙协议,共同出资,共同经营,利润共享、风险共担,并对企业债务承担无限清偿责任的经营实体。

公司是由一定人数(自然人或法人)以上集资并依法成立的以盈利为目的法人企业。

五、论述题

1.我国国有企业如何建立现代企业制度? 现代企业制度,是在商品经济高度发展的基础上,为适应市场经济的需要而建立的产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的企业制度。现代企业制度,是指以企业法人制度为基础、企业产权制度为核心,由若干具体制度组成的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的一种企业制度。

1.产权清晰2.职责明确3.政企分开4.管理科学

2.你认为农业企业组织创新应如何实施和运作? 1.坚持以农户家庭经营为基础的组织创新观念 2.克服农户家庭经营组织创新的制约因素

⑴生产经营规模较小⑵组织结构缺乏弹性⑶土地使用权流转不畅⑷产业链延伸较困难 3.农业家庭经营组织创新的思路 ⑴内涵式组织创新⑵外延式组织创新


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