3） 安全目标：
强化安全生产管理，通过组织落实、制度化管理、定期检查、人真整改，实现零死亡，杜绝重大伤亡事故、火灾事故和中毒事件的发生，工伤事故率在1.5‰以内。 4） 组织管理
（1）根据作业人员情况成立现场“安全执法小组”，队员需佩带统一的“安全执法”臂章，享有项目经理特许权，开展日常（白班及夜班）的安全生产督查工作。
（2） 我公司主要负责人与各劳务单位、作业班组主要负责人必须签定安全生产责任状，使得安全生产工作意识强化、责任到人，层层负责。 5） 对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
为辨识本工程施工范围内所存在的危险源，确定每个危险源的特性，识别出重大危险源，及时更新和进行风险评价，建立有效的风险控制措施。针对航天时代大厦基坑工程特点，对本工程进行危险源的辨识、评价，确定以下重大危险源，并制定相应风险控制方案，对现场的危险源进行有效的控制。
重 大 危 险 源 清 单
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活动点/工序 危害因素 /部位 高处坠落 测量作业 电危害 施工全过程 危害影响 控制方式 （事故类型） 使用安全带、在临边处，设置防护设施 轻伤 按规范进行临时用电线路的铺设、严禁非专业人死亡 员操作、电气设备接地保护 死亡、重伤、 施工全过程，重点是死亡、重伤、 物体打击 施工全过程 轻伤 在施工现场必须戴安全帽、禁止随意抛掷物品 严格按照方案对基坑边坡变形情况进行监测、严死亡、重伤、 坍塌事故 施工全过程 轻伤 禁在基坑1.5米范围内堆土 堆料、放置机具，雨季施工加强排水措施和巡视，严禁超挖 死亡、重伤、 操作人员持证上岗、机械设备按期维护检修、严机械伤害 施工全过程 轻伤 格按机械设备操作规程使用 ，明确设备责任人 钻机的安装、操作、拆卸均由专业人员进行，严死亡、重伤、 格执行钻探作业方案， 起重伤害 施工全过程 轻伤 重大构件、设备吊装应有安全人员旁站管理，划分区域社警戒标识 死亡、重伤、轻易燃、易爆品专人保管、专门存放，电气操作严火灾爆炸 施工全过程 伤工程受损 噪声危害 施工全过程 轻伤 档、控制人为噪声监测 死亡、重伤、 施工现场须设置明显的交通指示标志、必要时由运输车辆在现场及 交通事故 往返工地途中 方） 格遵守交通规则和交通指挥 安全管理 施工全过程（指挥、死亡、重伤、轻建立完善有效的管理体系和制度、坚持安全交底失误 中毒 操作、监护失误） 伤工程受损 食堂 死亡、轻伤 存放 制度、科学制定各种施工方案、预案并贯彻落实 作业场所保持通风、有毒有害物专人保管、入库轻伤（含第三专人临时指挥，交通道路禁止占用，在现场外严格按相关规程执行，施工现场严禁吸烟 强噪声设备有降噪措施、施工作业层进行有效围6） 事故、事件、不符合、纠正和预防措施
为识别和消除危险源，预防事故、事件和不符合的发生，探测、分析和消除不符合的潜在根源，明确控制事故事件和不符合的职责与权限，执行《事故、事件、不符合、纠正和 预防措施控制程序》，由安全部门负责组织实施。控制要求
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如下：
（1） 根据已发生事故、事件、不符合的类别，由主控部门负责组织处理和协调；
（2） 采取措施减小因事故、事件或不符合而产生的影响； （3） 制定纠正和预防措施，并在实施前对其进行风险评价； （4） 采取纠正和预防措施，并予以完善； （5） 确认所采取的纠正和预防措施的有效性。
（6） 为消除实际和潜在不符合原因而采取的任何纠正或预防措施，应与问题的严重性和面临的职业健康安全风险相适应。
① 施工过程中严格遵守\先防护、后施工\的规定，严禁在没有任何防护的情况下违章作业。
② 现场的各项安全管理制度以标牌形式设置在操作地点，以便管理人员和作业人员随时看到，熟记在心。
③ 安排专人负责管理现场安全内业资料，要求收集齐全。
④ 进场施工人员均必须带安全帽。项目管理人员和作业人员佩带不同颜色的安全帽，便于管理。
⑤ 土方开挖前设置位移观测点，每15m设置一个观测点，土方开挖后每日进行监测，当位移较稳定后，每3日观测一次，观测记录报甲方与监理部门。如观测值有异常突变，应立即会同技术人员分析原因采取紧急措施。
⑥ 组织人力进行对周围建筑物的监测，重点进行土方开挖变形调查及裂缝跟踪观测。
⑦ 土方开挖时，按选定地点留置马道位置。基坑四周3.Om范围内，严禁堆放重物，距基坑边1.OOm搭设1.20m高防护栏，设二道水平栏杆，护栏刷红白相间警示色，夜间设红色警示灯。
2、安全管理制度
1） 工作制度
（1） 进场教育和安全责任协议书制度
进场后，必须进行进场教育，服从统一管理，对相关安全责任分解并明确，签定安全生产责任协议书，加强安全施工意识。 （2） 例会制度
每半月召开一次“安全生产管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的安全
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生产情况，布置下一阶段的安全生产工作，通报现场存在的安全隐患和提出整改要求。
（3） 值班制度
在组织施工中，必须保证有本班组施工人员施工作业就必须有本班组领导在现场值班，不得空岗、失控。 （4） 方案审批制度
严格执行施工现场安全生产管理的技术方案措施，在执行中发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经制订方案的主管部门领导审批签字后实施。
（5） 安全交底制度
执行安全生产技术交底制度。要求各分项工程必须有书面安全技术，且交底必须有针对性，并有交底人和被交底人签字。 （6） 班前安全讲话制度
建立并执行班前安全生产讲话制度。 （7） 建立并执行班前安全生产督查制度
由项目经理授权专门部门，组织由各班组生产负责人参加的联合检查，每半月组织一次。根据检查情况评比打分，对检查中发现的事故隐患问题和违章现象及时开出“隐患问题通知单”，各受检班组须签字接受并在接到通知单后根据具体情况定时间、定人、定措施予以解决，该部门应独立授权、监督落实问题的解决情况。若发生重大不安全隐患时检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除并经检查组批准后方可施工。
（8） 机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度 未经过验收和验收不合格的，严禁使用。 2） 行为控制
（1） 进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带，脚穿防滑绝缘鞋。
（2） 凡从事2m以上无法采用可靠的防护设施高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用，操作中应防止摆动碰撞，避免意外事故发生。
（3） 参加现场施工的所有电工、信号工、机动车司机、电焊工、起重工、架子工等特殊工种人员，必须持本专业作业上岗证，并将证件复印件报项目经理部安全文施管理部门备案。持有原所在地地（市）级以上的劳动保护监察机关核
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