山西高陶瓷业有限责任公司 能源审计报告
工业企业能源购进、消费及库存年报表-2010年度
能源 名称 计量 代年初库单位 码 存量 万审计年度购进量 能源 实物量 287 8500 9376890 80353 / 金额 万元 审计年度消费量 工业生产 非生产 消费 消费 287 8500 9376890 80353 / 0 0 0 0 / 合计 期末库存量 0 0 0 0 0 电 蒸汽 焦炉 煤气 kWh t 1 2 0 0 0 0 178.44 101.94 451.35 16.87 748.59 287 8500 9376890 80353 / M3 3 t / 4 / 水 能源 合计 (注： 关于水的消耗主根据DB37_739-2007_日用陶瓷产品能耗限额标准，水不计入能源消耗。)
在本审计期内，公司工质消耗各种能源按当量值折算标准煤为6799.84 t .
8
- 13 -
山西高陶瓷业有限责任公司 能源审计报告
第二章 企业能源管理系统
第一节 能源管理状况 一、能源管理组织机构
1．能源管理方针和目标
认真贯彻执行国家、山西省节能法律法规，落实《关于印发山西省千家企业节能低碳行动实施方案的通知晋经信能字【2012】89号文件的精神，通过加强组织领导，把节能降耗工作落到实处，细化能源定额考核指标管理体系，建立重点工序能耗统计分析制度，并积极提供检测技术的支持，对能源流程全过程实施动态监测，促进科学管理、合理用能，提高能源利用效率，将节能潜力变为实力。
进一步加大节能降耗宣传教育力度。充分发挥宣传、广播、教育、工会等部门的作用，大力宣传国家建设节约型社会、发展循环经济的法律法规和方针政策。营造建设节约型工厂、发展循环经济的良好氛围，有效推动节能降耗的深入开展。 2．组织机构及管理职责
公司一直重视能源管理和节能工作，设立了节能工作领导小组(见山西高陶瓷业有限责任公司节约能源推行小组架构)和山西高陶瓷业有限责任公司能源管理组织架构)，公司领导赵玉虎任节能工作领导小组组长。企业能源管理系统实行三级能源管理体系，能源管理日常工作由生产设备科负责，具体工作由生产设备科刘安忠副总专门负责。 A、 节能小组
8
- 14 -
山西高陶瓷业有限责任公司 能源审计报告 组 长：赵玉虎 副组长：孙保生
组 员：刘安忠、孔令相、徐维龙、章小明、刘海兵、孙江西、李祥新、刘俊峰、赵国红、刘 枫、连建清 B、节能领导小组成员职责 1、组长职责
（1）严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规； （2） 全面主持节能领导小组的日常工作；
（3）根据工段的具体情况，主持制定工段的节能发展规划和年度节能实施计划；
（4） 学习和掌握节能新技术。 2、副组长职责
（1） 严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规； （2） 协助组长处理日常节能工作；
（3）协助组长制定分厂节能规划和年度节能实施计划，并制定节能实施方案；
（4）学习和掌握节能新技术，处理分厂节能事务，组织节能培训；
（5）指导、监督和检查各工段的节能方案及实施情况。 3、组员职责
（1）严格执行国家、省、市、区有关的节能政策、法令、法规； （2）主持本部门的日常节能工作；
（3）根据部门、工段的节能规划和节能计划制定本部门的节能方案；
（4）在本部门实施节能方案，完成工段节能目标。
8
- 15 -
山西高陶瓷业有限责任公司 能源审计报告
二、节能管理制度文件及执行情况
为加强和规范企业能源管理工作，公司制定了一系列能源管理制度文件，这些文件为规范企业能源管理、提高能源利用效率发挥了重要作用，具体有：
《企业能源计量与统计管理制度》 《企业节能管理制度》 《企业能耗定额管理》 《企业节能奖惩制度》 《用水管理规定》
《山西高陶瓷业有限责任公司安全用电管理制度》
三、能耗考核
根据国家、省、市的相关管理要求，公司一直坚持对各类产品（包括中间产品）的能耗进行考核。公司能耗考核是公司经济责任制考核中的一部分。公司建立了完善的技经指标考核体系，同时把成本考核纳入的定额管理中来，通过合理制定各工序的能耗定额，严格执行节奖超罚，以推动公司在生产管理、设备运行、过程控制等方面的节能潜力，达到节能降耗和降低成本的目的。
四、节能技术改造
为了响应国家节能号召，我公司在2010年度特成立了节能推动小组，积极依靠技术进步，采用新工艺，积极实施节能技术改造，在生活区阅报栏不定期张贴节电、节水小知识、新型节能灯具知识及节能小组向全员发起的节能倡议书，发动全员响应节能号召。2010年
8
- 16 -
