薪酬设计基本原理 ppt - 图文-

（6）产品的需求弹性：

（7）工会的力量：

有工会：没工会=120%：100%（8）社会文化

美国一般高级经理人的年收入为普通员工的80～150倍，而日本的大约为17倍

3、影响薪酬的有关立法

（1）宪法

（2）基本劳动法律（3）劳动行政法规、规章（4）劳动合同法

（5）地方性劳动法规、规章

（6）特别行政区劳动法规（7）批准生效的国际劳工公约

（8）有关的法律解释

（9）集合合同和企业内部劳动规则

二、薪酬设计基本原理

1、薪酬设计基本设计

业绩产生的投入产出模型